-----笑 河

       午后微醉，品著清茶，讀一本新書，心情是如此愜意，生活是如此的美好，而我的文思涌動(dòng)，有種想寫點(diǎn)什么的沖動(dòng)，姑且班門弄斧，為笑河的新文集寫點(diǎn)什么，我姑且把他當(dāng)做書評(píng)。

------題記

       初識(shí)何老師是在浙江金華義烏，一個(gè)叫做旭恒的公司，當(dāng)時(shí)我從北京中視傳媒辭職回家，后來(lái)跟著老婆一起進(jìn)入這家公司，在公司旗下的電子商務(wù)公司做攝影、攝像和企業(yè)文化建設(shè)與管理。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)于何老師的認(rèn)識(shí)應(yīng)該是從聽他的課程開始的。
       那天晚上郭雙喜總經(jīng)理和我說(shuō)：“曉峰，今晚湖南商會(huì)經(jīng)紀(jì)人大講堂在小商品市場(chǎng)那邊的財(cái)富酒店舉行，我覺得你有必要去聽下?！惫偟奶郏揖屯砩细嚾チ?。嚴(yán)格的說(shuō)，我只是個(gè)打工者，那個(gè)時(shí)候還是一個(gè)新晉的職工，連經(jīng)理都不是，而且又不是湖南籍的人，連參加會(huì)議的資格都不具備，對(duì)此我非常感謝郭總，是他讓我認(rèn)識(shí)了何老師，并且成為我事業(yè)的導(dǎo)師，人生的指路燈。
       其實(shí)，我之前一直都覺得培訓(xùn)課都是忽悠的，要不就是洗腦的。聽過(guò)安利的課，也聽過(guò)思巴達(dá)的課，我感覺無(wú)非就是先講一套神乎其神的理念，然后在找一群人利用從眾的心理騙取大家刷卡買課程。所以我對(duì)于這個(gè)課程比較反感，也比較抵觸。
       但是聽了何老師的的課，我感覺他是一個(gè)做實(shí)事的人，所以我斷定他的公司是一個(gè)做實(shí)事的公司。課程開始的時(shí)候，何老師親自帶著所有的經(jīng)理人唱他自己寫的企業(yè)文化歌曲《風(fēng)里雨里》。一下把所有的氣氛調(diào)動(dòng)起來(lái)，并沒有像我之前聽課的那樣，老師說(shuō)：“同學(xué)們好”學(xué)員說(shuō)：“很好，非常好，耶！”所以說(shuō)他是從課程結(jié)構(gòu)上征服了我，從而課堂氣氛上征服了我。
       何老師說(shuō)治大國(guó)如烹小鮮，做企業(yè)也講究方式方法。任何好的計(jì)劃不落實(shí)等于零，任何好的會(huì)議不執(zhí)行等于零，任何好的思想不應(yīng)用等于零。他這一點(diǎn)后來(lái)在電子公司的實(shí)踐中得到了印證。當(dāng)時(shí)微博方興未艾，微信熱火朝天，馬云的小而美的精神風(fēng)靡電子商務(wù)界。何老師說(shuō)，義烏傳統(tǒng)的前店后廠的模式已經(jīng)不再適應(yīng)發(fā)展的需求，因該是線上做服務(wù)，線下做質(zhì)量才有出路，也就是我們今天放之四海而皆準(zhǔn)的互“聯(lián)網(wǎng)+”的模式。后來(lái)義烏適應(yīng)時(shí)代需求，倡導(dǎo)新的絲綢之路。，與何老師前瞻性的思想切合的天衣無(wú)縫。
       當(dāng)天晚上，何老師提出了幾個(gè)問(wèn)題，我舉手回答了，然后老師就送了我一本《微思微言微管理》的簽名書，我讀過(guò)后受益匪淺。之后只要是何老師的課我都去聽，都去參加。
       再到后來(lái)，我調(diào)任公司視覺設(shè)計(jì)部主任并擔(dān)任攝影師，何老師對(duì)我一直很照顧。對(duì)我所開展的業(yè)務(wù)一直進(jìn)行指導(dǎo)，但是由于當(dāng)時(shí)公司對(duì)于馬云的所謂理論完全盲從，采用無(wú)休止的擴(kuò)張，一方面迷信所謂的小而美，另一方面無(wú)休止的進(jìn)貨，導(dǎo)致電子商務(wù)商務(wù)公司庫(kù)存堆積如山，人員部隊(duì)盲目擴(kuò)大，雖然何老師多次叫停，依舊無(wú)力回天，電子商務(wù)公司最后。。。。。。
       雖然梁總、譚經(jīng)理極力挽留我和我妻子留下，最終我還是離開了浙江，回到了湖北老家，后來(lái) 、生子、直至后來(lái)進(jìn)入黃岡廣電上班。這些經(jīng)歷都?xì)v歷在目，但是這次經(jīng)歷上我明白至少，在某一段時(shí)間內(nèi)何老師的判斷是正確的。所以后來(lái)一旦我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司盲目擴(kuò)張，疲于人事斗爭(zhēng)，我就會(huì)決然離開，因?yàn)槲抑?，?dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)型的公司不把做業(yè)務(wù)放到第一位，不用業(yè)績(jī)說(shuō)話，是必死無(wú)疑。而一個(gè)業(yè)務(wù)公司要做好業(yè)務(wù)，就不要害怕業(yè)務(wù)骨干賺到錢，因?yàn)閷?duì)于業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，除了高額的回報(bào)，沒有什么別的選擇。因?yàn)?，好馬費(fèi)草，好車費(fèi)油，好事費(fèi)力。
       后來(lái)何老師給我郵寄一套他的書包括《老板就是這么干的》、《共贏義烏》、《走過(guò)自己》。這些書都樸實(shí)無(wú)華，每一個(gè)事例都是何老師幫助企業(yè)成長(zhǎng)的真實(shí)事件，每一幅圖畫都是何老師及他所在的單位拍攝的，具有極大的感染力和震撼力。
       《走過(guò)自己》，是一個(gè)企業(yè)管理家的心路歷程，是一個(gè)企業(yè)家的汗水鋪就的康莊大道，他走過(guò)高山，站在高山之巔一覽眾山小，是前瞻性的眼光；他站在小河之濱，聆聽大地母親的聲音，是生命不止奮斗不息的堅(jiān)持；他站在泥土里，赤腳前行，是一個(gè)務(wù)實(shí)的企業(yè)管理者接地氣的樸實(shí)；他站在黃土高坡，吃著大西北的臊子面，喝著烈酒，是西北漢子的威風(fēng)凜凜和耿直；他說(shuō)，一群人，一輩子，只做一件事，就是進(jìn)車間，走工廠，做管理，寫文章，這是一個(gè)儒雅的文人風(fēng)范。

毛曉峰

2015年11月5日