維基百科中對(duì)思維是這么定義：思維或思想是人腦對(duì)現(xiàn)實(shí)事物間接、概括的加工形式，以內(nèi)隱或外隱的語(yǔ)言或動(dòng)作表現(xiàn)出來(lái)。思維是由復(fù)雜的腦機(jī)制所賦予的。思維對(duì)客觀的關(guān)系、聯(lián)系進(jìn)行著多層加工，揭露事物內(nèi)在的、本質(zhì)的特征，是認(rèn)識(shí)的高級(jí)形式。思維是人的特質(zhì)之一。

       有人在就有思維，而一切改變先來(lái)自思維模式的改變。無(wú)論是個(gè)體還是團(tuán)隊(duì)，發(fā)展都是自然的現(xiàn)象，但是要使之健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，必然要付出巨大的努力。制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么呢？思維模式是其中之一。

       不管企業(yè)處于哪個(gè)階段，都必須贏利。沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)必死無(wú)疑，只不過(guò)每個(gè)階段贏利所用的方法工具不同。企圖決定版圖，思路決定出路，說(shuō)的都是思想對(duì)行為的指導(dǎo)與決定性作用。企業(yè)要做大做強(qiáng)做久，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的心靈格局是否海納百川、在于他的思維模式是否高瞻遠(yuǎn)矚。

        大數(shù)據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，3D打印機(jī)所帶來(lái)的技術(shù)革命，工業(yè)4.0由智能生產(chǎn)到智慧生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的中國(guó)以及大中小企業(yè)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。由此而帶來(lái)的一切變革，是巨大的挑戰(zhàn)，也是壓力，也是機(jī)會(huì)和希望。對(duì)于中小企業(yè)也而言，如何通過(guò)改變組織贏利思維，突破瓶頸，發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)勝負(fù)的關(guān)鍵？

       2015-01-05日，肯思特管理咨詢有限公司為“浙江一帆日用品有限公司”的管理人員進(jìn)行了主題為《改變組織贏利思維》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢師、肯思特咨詢首席咨詢師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專家組成員。