企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷商唯一的辦法就是要幫經(jīng)銷商掙錢！ 在經(jīng)濟(jì)下行，經(jīng)營(yíng)難度增大的情況下，一年一度的經(jīng)銷商大會(huì)，做什么最能在震撼或潛移默化中增強(qiáng)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略配合，點(diǎn)燃他們的激情？本課程以高屋建瓴的“學(xué)局、格局、布局、結(jié)局”為線索，以實(shí)戰(zhàn)的成長(zhǎng)模式、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)模式為研習(xí)重點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠商的配合，改變經(jīng)銷商坐銷理念，并幫助其實(shí)現(xiàn)其品牌化經(jīng)營(yíng)，公司化發(fā)展，公眾化整合的財(cái)富之路。 【課程優(yōu)勢(shì)】 每去一家廠商做演講，就會(huì)多次重復(fù)再被邀請(qǐng)。往往在一個(gè)企業(yè)多屆經(jīng)銷商課程中這堂課程總被評(píng)為最受歡迎的課程——這些全賴于李力剛老師課程的系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)性。此課程從“動(dòng)力”和“能力”兩個(gè)角度幫助企業(yè)引領(lǐng)經(jīng)銷商走上緊密合作和業(yè)務(wù)拓展的健康之路。 第一章：學(xué)局—成長(zhǎng)模式 30分鐘 經(jīng)銷商困惑（問(wèn)題） 成長(zhǎng)的煩惱不是沒(méi)有思路！ 不敢做大，怕這怕那 不愿配合，激情越來(lái)越小 不懂經(jīng)營(yíng)，越經(jīng)營(yíng)越?jīng)]方向 不會(huì)操盤，贏利能力弱 只會(huì)苦干，不會(huì)借助資源巧干 成長(zhǎng)的思索（模式） 思路定出路——我有思路嗎？ 視野定思路——大視野大信息從何而來(lái)？ 高度定視野——我為什么就沒(méi)有高度？ 能量定高度——心中的能量來(lái)哪里呢？ 夢(mèng)想定能量——不是路沒(méi)了，是燈滅了！ 可以令經(jīng)銷商奔赴前程的不是巨輪，而是燈塔 成長(zhǎng)的煩惱不沒(méi)有思路，而是缺乏點(diǎn)亮燈塔的夢(mèng)想 第二章：格局—思維模式 180分鐘 勢(shì)——顧慮太多（怕）怎么辦？ 經(jīng)銷商“怕”的真正原因 能量越大信念越強(qiáng) 夢(mèng)想越大能量越大 能量不夠財(cái)富不倚——財(cái)富的終極秘密 道——沒(méi)有激情怎么辦？ 增強(qiáng)經(jīng)銷商激情的兩大途徑 借勢(shì)懂人道——人道是什么？ 造勢(shì)懂天道——天道是什么？ 討論：?jiǎn)T工為何總跑？生意為何不火？ 討論：經(jīng)銷商和廠商應(yīng)該是什么關(guān)系？ 法——不懂不專業(yè)怎么辦？ 管理首先講結(jié)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)首先講機(jī)制 模式=體制=（結(jié)構(gòu)+機(jī)制） 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三套模式 術(shù)——不會(huì)操盤怎么辦？ 行動(dòng)才會(huì)成功——坐銷到行銷！ 到位才有結(jié)果——細(xì)節(jié)決定成??！ 改進(jìn)就是創(chuàng)新——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超 器——不會(huì)巧干怎么辦？ 借工具的力量——品牌化經(jīng)營(yíng) 借系統(tǒng)的力量——公司化發(fā)展 借資源的力量——公眾化整合 第三章：布局—行為模式 120分鐘 商業(yè)模式——品牌化經(jīng)營(yíng) 企業(yè)差異競(jìng)爭(zhēng)的核心是品牌 經(jīng)銷商品牌三階段 ：雜牌代理自創(chuàng)服務(wù)品牌 經(jīng)銷商品牌化經(jīng)營(yíng)的四個(gè)步驟 團(tuán)隊(duì)模式——公司化發(fā)展 選擇什么人？怎么培養(yǎng)人？ 怎么用好人？如何留住人 資本模式——公眾化募集 營(yíng)銷就是整合資源——背靠大樹好乘涼 內(nèi)部整合——如何留住核心人才 外部整合——如何募集社會(huì)資源（甚至上市） 第四章：結(jié)局—財(cái)富模式 30分鐘 錘煉出心靈財(cái)富 創(chuàng)造出能量財(cái)富 凝結(jié)出思想財(cái)富 實(shí)踐出行動(dòng)財(cái)富 打造成財(cái)富系統(tǒng)