李力剛,李力剛講師,李力剛聯(lián)系方式,李力剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判與創(chuàng)富訓(xùn)練專(zhuān)家
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李力剛:李力剛為北京中工國(guó)際《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判》授課取得圓滿(mǎn)成功
2016-01-20 39619
客戶(hù):內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/7/15 0:00:00 祝賀2013-7-15~16李力剛老師在北京中工國(guó)際《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判》授課取得圓滿(mǎn)成功! 通過(guò)李力剛老師的《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判》的學(xué)習(xí),使現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們獲得了談判是銷(xiāo)售過(guò)程和結(jié)果的雙重博弈。開(kāi)局有利,步步為營(yíng),快速成交等已經(jīng)成為談判成功的不二法門(mén)。大客戶(hù)銷(xiāo)售屬于復(fù)雜性的銷(xiāo)售,它們項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),參與者多,決策鏈長(zhǎng),讓大客戶(hù)銷(xiāo)售人員要么無(wú)從下手,要么誤入歧途。加之項(xiàng)目受專(zhuān)業(yè)與人情兩大因素影響,取勝如九天攬?jiān)?,入海捉鱉。專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練銷(xiāo)售談判前、中、后三期的核心談判過(guò)程,讓談判輕松起步。此課程專(zhuān)門(mén)解決復(fù)雜關(guān)系中“擒賊先擒王”這一重大難題,強(qiáng)調(diào)整體突破大客戶(hù),成就一代銷(xiāo)售之王。 本次李力剛老師的《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)談判》課程大綱: 第一章:認(rèn)識(shí)談判:談判無(wú)處不在,相伴一生 談判應(yīng)用的普遍性 談判中的無(wú)數(shù)難點(diǎn) “談”的強(qiáng)勢(shì)解讀 “判”的理性分解 前中后三期的定位 第二章:談判準(zhǔn)備:廟算者勝,設(shè)計(jì)就是力量 前期的準(zhǔn)備 事前的設(shè)計(jì): 第三章:談判溝通:談判溝通的關(guān)鍵是引導(dǎo) 提問(wèn)技巧(問(wèn)出信息) 傾聽(tīng)技巧(聽(tīng)出味道) 闡述技巧(說(shuō)到點(diǎn)上) 答復(fù)技巧(見(jiàn)招拆招) 第四章:談判策略:布局成就結(jié)局,信息決定走向 1.開(kāi)局策略:前期布局 誰(shuí)先開(kāi)口?高開(kāi)低開(kāi)?如何堅(jiān)持?等同開(kāi)價(jià)?立即拍板? 2.中期策略:守住優(yōu)勢(shì) 3.后期策略:贏得忠誠(chéng) 第五章:談判成交:成交才是談判的關(guān)鍵 成交氣氛的營(yíng)造 成交的無(wú)敵方法 第六章:談判控制:主動(dòng)權(quán)是點(diǎn)滴累積出來(lái)的 掌控局面 處理困局 第七章:談判智慧:大道至簡(jiǎn)——談判精華再濃縮 談判的簡(jiǎn)化——有沒(méi)有更簡(jiǎn)單的法則 宇宙的秘密——宇宙法則 國(guó)學(xué)的思考——國(guó)學(xué)中的談判思索 談判的智慧——談判致勝的終極密碼 第八章:國(guó)外談判:從人種到談判的最短距離 與美國(guó)人談判 與日本人談判 與歐洲人談判 與印度人談判 與阿拉伯人談判 第九章:大客戶(hù)開(kāi)發(fā):先營(yíng)后銷(xiāo),還是先銷(xiāo)后贏決定速度快慢 搜集信息 借勢(shì)造勢(shì) 第十章:大客戶(hù)銷(xiāo)售 案例:復(fù)雜的環(huán)境如何“擒賊擒王”?從財(cái)務(wù)入手?還是技術(shù)?或是使用者?有人說(shuō)“直接搞定他夫人”……復(fù)雜銷(xiāo)售的背后潛藏著一團(tuán)團(tuán)迷霧! 部門(mén):解構(gòu)企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)與機(jī)制 個(gè)人:確定可以結(jié)盟的銷(xiāo)售教練 職類(lèi):從職類(lèi)找到影響力關(guān)鍵 職級(jí):從職級(jí)探索影響力途徑 性格:依性格改變長(zhǎng)期公關(guān)策略 年齡:論年齡注重公關(guān)方式 偏好:依偏好決定公關(guān)的正事、閑事 狀態(tài):依狀態(tài)改變短期公關(guān)策略 局勢(shì):依局勢(shì)決定重大行動(dòng) 變化:可能隨時(shí)改變競(jìng)爭(zhēng)格局與行動(dòng)策略 精華總結(jié):大客戶(hù)銷(xiāo)售的經(jīng)典邏輯 第十一章:大客戶(hù)管理 論成交概率:漏斗管理 論收益大?。翰町惙桨? 案例:李總的故事 第十二章:帳款的回收 確實(shí)缺錢(qián)的系統(tǒng)策略 異議拒付的系統(tǒng)策略 有錢(qián)賴(lài)帳的系統(tǒng)策略
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師