（1）選擇有機(jī)會(huì)增加工作選擇性的專長(zhǎng) 對(duì)于第二專長(zhǎng)有學(xué)習(xí)興趣固然重要，但是學(xué)成后的實(shí)用性更為重要。請(qǐng)先行分析一下，該專長(zhǎng)是屬于在第一專長(zhǎng)中的迭床架屋式的學(xué)習(xí)，還是屬于不同領(lǐng)域的全新學(xué)習(xí)。如果該專長(zhǎng)是
兩招大方送，產(chǎn)品賣更多、顧客更愛你 沒有人不喜歡贈(zèng)品，在業(yè)務(wù)員這行，最有威力的三個(gè)字就是「大方送」。送對(duì)贈(zèng)品，讓顧客記得你，絕對(duì)能讓你賣更多。 《無恥營(yíng)銷》一書引用了兩個(gè)故事，說明如何讓「大方送」原理
近年來在書市表現(xiàn)十分熱門的「冷讀術(shù)」（cold reading），是一種讓對(duì)方接受自己的說法或建議的技巧，判斷對(duì)方個(gè)性、觀察對(duì)方反應(yīng)、分析對(duì)方話語(yǔ)，再提出對(duì)應(yīng)的言詞或行動(dòng)，來引導(dǎo)其心情與想法，進(jìn)而贏
創(chuàng)新是一個(gè)廣泛的議題，有很多相關(guān)的子題、衍生問題以及迷思。進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，你將面對(duì)很多不同復(fù)雜度的探討方法。持久創(chuàng)新的十個(gè)準(zhǔn)則為重要關(guān)鍵，引領(lǐng)您邁向成功。 1. 創(chuàng)新是生存的根本，而且所有的創(chuàng)新都是策略性
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)不在培養(yǎng)第二、第三、第四種專長(zhǎng)，而是培養(yǎng)未來社會(huì)需要且很少人擁有的專長(zhǎng)。 臺(tái)灣人的工作時(shí)數(shù)高居全球之冠，許多上班族在下班后，繼續(xù)到處充實(shí)各種技能及知識(shí)，深怕因技不如人，在職場(chǎng)上被淘汰。整個(gè)
趨勢(shì)新進(jìn)員工會(huì)拿到象征「4C+T」企業(yè)文化的求生包；甚至每年年底有4C+T模范員工的票選，讓公司文化透過各種活動(dòng)深植員工心中，發(fā)揮管理最大的彈性。 一直以來，趨勢(shì)科技就非常強(qiáng)調(diào)「超國(guó)界的工作團(tuán)隊(duì)」。
為何大多數(shù)人都談「富不過三代」，較少人談「智不過三代」「技不過三代」呢？探討家族企業(yè)時(shí)，是家族財(cái)富的傳承、還是企業(yè)的傳承比較重要？ 日前《中國(guó)時(shí)報(bào)》有一整頁(yè)報(bào)導(dǎo)林衡道（板橋林家旺族的后代）家族的傳承
當(dāng)責(zé)（accountability）不只是負(fù)責(zé)，是要完成「自己承諾的事」，為最終成果負(fù)起完全責(zé)任，就算有不可抗力的意外，也不能擺出「我責(zé)任已盡」的態(tài)度，依舊要說明原因、提出解釋、設(shè)法解決，讓責(zé)任推拖
王永慶真正的遺囑 轉(zhuǎn)載智通天下happypie.cn 來不及留下遺言的王永慶，早早布局一個(gè)公益信托計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)之神對(duì)龐大遺產(chǎn)留下一個(gè)無形的枷，縝密擘劃臺(tái)塑的百年大計(jì)。 王永慶生前在想什么？ 王文洋現(xiàn)在又
美食學(xué)中所稱的「好」必須達(dá)到兩個(gè)條件。第一，一個(gè)產(chǎn)品必須某種程度上是天然的，盡可能尊重產(chǎn)品的原始特色；第二，它能帶給我們具辨識(shí)性的感官刺激，讓我們能在某一特定時(shí)刻、地方、或特定文化內(nèi)評(píng)斷它。一種食物
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
