朱耿洲,朱耿洲講師,朱耿洲聯(lián)系方式,朱耿洲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中小企業(yè)融資與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)策劃導(dǎo)師
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
朱耿洲:“新三板”與“股權(quán)眾籌”
2016-01-20 5246
客戶(hù):本期課程由柳林教育管理培訓(xùn)中心承辦 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2015/5/14 0:00:00 2015年5月14、15日著名融資策劃專(zhuān)家、資深金融律師、高級(jí)金融經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)資本策劃研究院(CCP)院長(zhǎng)朱耿洲博士應(yīng)邀來(lái)到了成都為柳林商學(xué)院金融系的企業(yè)家們授課,主題《融資策劃36計(jì)》綜合課程,朱博士深入分析了36種融資渠道及200多種實(shí)戰(zhàn)可用的方法,特別是在直接融資方面開(kāi)拓學(xué)員思維,直接為中小微企業(yè)點(diǎn)明了融資這一世界性難題的破解方向與新思路。 提到今年的資本市場(chǎng),繞不開(kāi)的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是“新三板”與“股權(quán)眾籌”。新三板與股權(quán)眾籌作為資本市場(chǎng)多層次發(fā)展的兩個(gè)重要層級(jí),其出現(xiàn)極大地豐富了融資生態(tài)圈。同時(shí),二者都是草根公眾墊墊腳尖能夠得著的投融資方向。因此,站在股權(quán)眾籌平臺(tái)上觸摸新三板,打通股權(quán)眾籌與“新三板”之間通路,或?qū)⒊蔀橹行∥⑵髽I(yè)融資在這個(gè)生態(tài)圈中的重要的融資方式。 (圖為朱耿洲博士為成都為柳林商學(xué)院金融系的企業(yè)家們講學(xué)) 朱耿洲博士對(duì)“新三板”與“股權(quán)眾籌”這兩個(gè)資本市場(chǎng)的新寵從投融資的角度提出了自己的觀點(diǎn)與分析。 首先,二者從各自火熱到嵌套共生   “股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”被納入政府工作報(bào)告這把火,徹底點(diǎn)燃了一直不溫不火的“股權(quán)眾籌”行業(yè)。各大巨頭行業(yè)先后推出股權(quán)眾籌平臺(tái),并為其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式上線股權(quán)眾籌平臺(tái)按下倒計(jì)時(shí)按鈕;而“新三板”則在近年來(lái)一直高燒不退,眾多草根投資者借錢(qián)都要開(kāi)戶(hù)投資“新三板”,已日漸成為國(guó)內(nèi)投資常態(tài)。 仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn)“新三板”和“股權(quán)眾籌”兩者在國(guó)內(nèi)雖然都是近年來(lái)才蓬勃發(fā)展的產(chǎn)物,但兩者之間的關(guān)系卻在經(jīng)歷著變化。即從早期的獨(dú)立生長(zhǎng),發(fā)展至出現(xiàn)共生的情形,甚至大有一道“搭臺(tái)唱戲”的態(tài)勢(shì)。 股權(quán)眾籌降低了新三板的個(gè)人準(zhǔn)入門(mén)檻,資產(chǎn)量級(jí)從百萬(wàn)級(jí)降至了十萬(wàn)級(jí),成為更多草根登陸新三板的新途徑,并因此創(chuàng)新了投融資模式,讓資本投資市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境迸發(fā)出前所未有的活力。 其次,草根投資者獲得更多參與的機(jī)遇   股權(quán)眾籌與“新三板”嵌套共生,對(duì)于草根投資者意義尤其巨大。這意味著個(gè)人投資者開(kāi)始具備更多機(jī)會(huì)和更暢通的渠道來(lái)接近新三板,讓個(gè)人資本能夠最大程度地投入創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新領(lǐng)域,與“新三板”企業(yè)同獲創(chuàng)業(yè)激情和收益機(jī)會(huì)。 “新三板”個(gè)人投資者的門(mén)檻是500萬(wàn)元,借錢(qián)開(kāi)戶(hù)對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是普遍途徑。但是,這種情況或?qū)⒁蚬蓹?quán)眾籌而被改寫(xiě)。本來(lái),“新三板”企業(yè)非上市公眾公司,股東人數(shù)就可突破200人。這為潛在投資者提供了投資入股可能以及足夠數(shù)量的股票交易受讓方,是眾籌模式的絕佳載體。在這基礎(chǔ)上,草根利用股權(quán)眾籌平臺(tái)作為中介,可以將新三板500萬(wàn)元的門(mén)檻降到了10萬(wàn)元級(jí)別。 就具體操作方式來(lái)說(shuō),個(gè)人投資者可以利用股權(quán)眾籌模式,出十萬(wàn)級(jí)的資金,以跟投的方式,購(gòu)買(mǎi)眾籌平臺(tái)發(fā)布的一些專(zhuān)注“新三板”的領(lǐng)投基金、類(lèi)私募的眾籌項(xiàng)目和產(chǎn)品,從而間接地加入投資“新三板”的陣營(yíng)之中。 第三,通過(guò)股權(quán)眾籌投資新三板降低了投資風(fēng)險(xiǎn)   一方面,選擇“新三板”項(xiàng)目或企業(yè)進(jìn)行股權(quán)眾籌,風(fēng)險(xiǎn)要低于投資股權(quán)眾籌上的其他項(xiàng)目?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)已有股權(quán)眾籌平臺(tái)上的企業(yè)或項(xiàng)目大多處在種子期、初創(chuàng)期,沒(méi)有經(jīng)過(guò)券商、風(fēng)投等專(zhuān)業(yè)人士的梳理,不規(guī)范的程度較高。離上市還有很遙遠(yuǎn)的距離,而且不確定性非常大。 而“新三板”掛牌企業(yè)作為納入證監(jiān)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)管下的非上市公眾公司,具有較高的規(guī)范度及規(guī)范意識(shí),且在“新三板”掛牌期間需受主辦券商的持續(xù)督導(dǎo),其人為損害投資者利益的道德風(fēng)險(xiǎn)將大大降低。因此,草根投資者在眾籌平臺(tái)上,選擇投資“新三板”項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大大低于選擇其他許多種子期、初創(chuàng)期的項(xiàng)目或企業(yè)。 不僅如此,另一方面,草根大眾用股權(quán)眾籌的方式投資新三板,也可大大降低直接投資“新三板”的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榧词故恰靶氯濉表?xiàng)目和公司,仍然有優(yōu)劣差異。一般草根投資者直接投資“新三板”,由于草根本身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知和判斷力都較為薄弱、也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)背景作為支撐,沒(méi)有足夠的能力從眾多公司中更好地篩選出好公司,因而容易出現(xiàn)投資偏差,投資風(fēng)險(xiǎn)很大。 但是,草根加入領(lǐng)投人基金之類(lèi)的股權(quán)眾籌項(xiàng)目,跟隨具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)構(gòu)投資者一同做領(lǐng)投人;或者自身作為跟投人,跟隨有專(zhuān)業(yè)風(fēng)投擔(dān)任的領(lǐng)投人加入新三板投資項(xiàng)目,能夠以“精英帶草根”的方式投資,其實(shí)在一定程度上規(guī)避了直接投資新三板企業(yè)的價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)。 最后朱耿洲博士總結(jié)道,進(jìn)一步打通“股權(quán)眾籌”與“新三板”的通道,“新三板”的資金池不亞于股市的資金流入,目前新三板掛牌的門(mén)檻進(jìn)一步降低,因此中小微企業(yè)到“新三板”掛牌直接融資是當(dāng)前最好的融資渠道,也是政府所鼓勵(lì)的,不但倒逼企業(yè)迅速走向規(guī)范,而且大大降低融資成本,大大提升了企業(yè)的公信度,通過(guò)直接融資的這一巨大平臺(tái)進(jìn)一步破解融資難題,可操作性很強(qiáng),“新三板”就是創(chuàng)業(yè)板和主板市場(chǎng)的“預(yù)科生”。 本期課程由柳林教育管理培訓(xùn)中心承辦
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師