張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張小強(qiáng):著作《瘋狂管理》
2016-01-20 76818
客戶:個(gè)人著作 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/9/4 0:00:00 什么是管理? 從字面上理解,“管”是控制,是行為的規(guī)范;而“理”是“自然之律”。就人類認(rèn)知和實(shí)踐的“知行”關(guān)系而言,似乎應(yīng)該是“理”在前,而“管”在后”, 因?yàn)闆]有一定的“理”,管理者有應(yīng)如何“管”呢? 因此從這個(gè)意義上說(shuō),中文中的“管理”一詞應(yīng)當(dāng)改為“理管”,方能合乎事實(shí)。 當(dāng)然,對(duì)管理的認(rèn)識(shí),不同的人有截然不同的答案。泰勒說(shuō),管理就是確切地知道要?jiǎng)e人去做什么,并使他用最好的方法去干;經(jīng)濟(jì)組織決策管理大師西蒙說(shuō),管理就是決策;法約爾說(shuō),管理是由計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程;德魯克說(shuō),管理是一種以績(jī)效責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能…… 正式因?yàn)椴煌娜藢?duì)管理有著不同的認(rèn)識(shí),有時(shí)候甚至是截然相反的認(rèn)識(shí),才使得在企業(yè)的管理中出現(xiàn)了形形色色的管理方法和形式,令人眼花繚亂。有的管理方式在旁人看來(lái)堪稱奇特,有的甚至令人匪夷所思,近乎瘋狂,于是我們姑且把那些形式奇特、異于傳統(tǒng)循規(guī)蹈矩的管理模式的新奇管理模式稱為“瘋狂管理”。 稱呼它們?yōu)椤隘偪窆芾怼?,并不是說(shuō)這些管理模式真的就是超乎理性、雜亂無(wú)章,只不過(guò)是它們的管理方式和管理理念令人覺得新奇罷了。在很多時(shí)候,正是這些乍一看顯得匪夷所思的“瘋狂管理”創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)人間的財(cái)富奇跡和企業(yè)神話,正式這些令人困惑、令人驚奇、令人深思的“瘋狂管理”續(xù)寫著一個(gè)又一個(gè)人類財(cái)富故事的智慧傳奇。 人們不禁會(huì)問(wèn):在這些看似瘋狂的成功管理模式背后到底蘊(yùn)藏著怎樣的開啟財(cái)富大門的智慧密碼呢?難道真是這些“瘋狂管理”的“瘋狂”造就了形形色色的企業(yè)傳奇嗎?對(duì)于企業(yè)家而言,這些造就輝煌的“瘋狂管理”可以被復(fù)制,用在自己的企業(yè)中來(lái)再造輝煌、續(xù)寫傳奇嗎? 讓我們一起走進(jìn)這些形形色色、令人嘆為觀止的 “瘋狂管理”背后去一探究竟,領(lǐng)略這些“瘋狂管理”的奇妙智慧吧。
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