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鴻智博:紅智博:領(lǐng)導(dǎo)從心中的那道墻開(kāi)始
2016-01-20 48451

紅智博:領(lǐng)導(dǎo)從心中的那道墻開(kāi)始
文/紅智博
有人問(wèn)我,紅智博老師,領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是什么?我說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是自我領(lǐng)導(dǎo)。什么是自我領(lǐng)導(dǎo)?其實(shí)就是對(duì)自我的管控能力。能否控制自我就是領(lǐng)導(dǎo)自我的表現(xiàn)。這意味著領(lǐng)導(dǎo)心中一定要有一道不可逾越的墻。這道墻代表著原則和信仰。原則是這道墻的基石,信仰是這道墻的延展。
    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個(gè)人都很做到真正的自我領(lǐng)導(dǎo)。資深管理培訓(xùn)專(zhuān)家紅智博老師說(shuō),一位從事公安的領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)過(guò),高水平的領(lǐng)導(dǎo)不是會(huì)接受禮物而是懂得拒絕禮物的藝術(shù)。但是,如果真的能做到恐怕就不會(huì)以后很多人因此而失意了。況且在復(fù)雜的環(huán)境下,就算有心拒絕恐怕也無(wú)法回避。所以,領(lǐng)導(dǎo)要建立一道自己都控制不了但能控制自己的高墻。這就是哈佛校長(zhǎng)為什么能做到暑期去做鐘點(diǎn)工,不是為了賺零花錢(qián)而是使自己保持一個(gè)冷靜的心態(tài)。這樣會(huì)時(shí)刻警告自己要堅(jiān)持和維護(hù)那道原則和信仰的墻。
    有人問(wèn)我,怎樣才能做好一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?紅智博老師說(shuō),很簡(jiǎn)單,就是管理好自己就夠了。不信,你看李嘉誠(chéng)先生一定在很大程度上比我們更有克制性。因?yàn)?,他心中的那道墻比我們修煉更高、更厚。所以,領(lǐng)導(dǎo)從修煉心中的那道墻開(kāi)始。
                                      紅智博(教授)
                                           ---只關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)!
2012年9月19日
本文部分內(nèi)容節(jié)選《陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)課程(010-56281018)
本課程視頻:
紅智博:2011中國(guó)移動(dòng) 視頻
https://v.ku6.com/show/6WdR8fnAnagSlSDY5No-kA...html
紅智博:2010中國(guó)郵儲(chǔ)銀行 視頻
https://v.ku6.com/show/hvzNxDouZuYzuNYCoOJJeQ...html
紅智博:2008清華大學(xué)演講 視頻:
https://video.sina.com.cn/v/b/47163058-1271798605.html 
紅智博:歷年精彩課程集錦 視頻
https://www.tudou.com/programs/view/V1K9bW7uG1w/
紅智博:2011經(jīng)典企業(yè)內(nèi)訓(xùn)視頻
https://www.56.com/u43/v_NjkxMTY2NDA.html
紅智博:2010北京公開(kāi)演講視頻
https://v.ku6.com/show/AZMwWTpuFh-VgJFu-CLkTw...html
作者紅智博教授簡(jiǎn)介:
       紅智博資深顧問(wèn)、管理專(zhuān)家、資深培訓(xùn)師。永續(xù)經(jīng)營(yíng)和價(jià)價(jià)值專(zhuān)家。企業(yè)《基因管理》研究開(kāi)拓者、《陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)力》與《價(jià)值管理》理論創(chuàng)始人。高級(jí)總裁班主講人。金牌執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化訓(xùn)練啟蒙導(dǎo)師。主講課程:一、《卓越中層》《執(zhí)行第一》《集團(tuán)管控》等價(jià)值管理系列課程;《領(lǐng)導(dǎo)修煉的陽(yáng)光心態(tài)》等陽(yáng)光領(lǐng)導(dǎo)力系列經(jīng)典課程。
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