學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)不同凡響的，更適合人性的組織模式，它有著崇高而正確的核心價(jià)值，信念與使命，具有很強(qiáng)的生命力與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的共同力量，不斷持續(xù)，持續(xù)蛻變。它首先是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體，其次是一種更適合人性的組織模式，最后它有共同的價(jià)值觀和共同愿景，并具有很強(qiáng)的生命力。從學(xué)習(xí)型組織的這些定義中，我們可以歸納出學(xué)習(xí)型組織三個(gè)層次的內(nèi)涵：a)層次扁平化。在學(xué)習(xí)型組織中，已不存在各種等級(jí)制度，員工之間由原來(lái)的彼此順從關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系；

b）組織咨詢化。整個(gè)組織就像一個(gè)咨詢公司，員工之間彼此詢問(wèn)、學(xué)習(xí)，相互之間的關(guān)系非常和諧、非常融洽；

C）系統(tǒng)開放化。組織本身形成了一個(gè)系統(tǒng)，而這個(gè)系統(tǒng)又只是社會(huì)系統(tǒng)的一部分，它能與社會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

（作者：學(xué)習(xí)型組織中國(guó)培訓(xùn)導(dǎo)師傅宗科）