《老板寫給中層的一封信》

經(jīng)過多角度和多維度的自我分析與辯論，確認方向沒有更多更大問題，問題確實是出在中層的方法。也許更用心一些，或許更有格局一些，也或許有更多方法，都可能使我們更加快速地脫離窘境。所有今天的一切都不是我所愿意看到的，但我不能責備各位中層，因為你們身上存在的任何問題，都是我的問題。

可否這樣問一下：你想要什么？我能為你做些什么？你已經(jīng)在盡力，但現(xiàn)狀不是我們的預(yù)期，我必須從自身找原因，所以我愿意從你那里獲得更多關(guān)于我的負面評價。我很希望你能擔當更多，并且經(jīng)過反復(fù)確認，確實是你沒意識到一些現(xiàn)實的問題，但我不能去責怪你，因為那不是一個專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的做法。

以前我習(xí)慣對中干責怪和批評，現(xiàn)在不會了，因為經(jīng)過若干件事情和大量教訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)這種做法絲毫不利于解決任何問題。努力尋求解決問題的最佳途徑，一直是我這些年在靜謐之時持續(xù)做的事情。最終我發(fā)現(xiàn)，期待完美并不靠譜，更現(xiàn)實的做法應(yīng)該是幫助中干成長和進步。

感謝你們犯錯以及和我之間的每一次觀念與言語沖突，都在幫助我重新認識并顛覆自己，都在推動我成長。我相信你們都很想擔當，很希望為組織盡一份力，所有的初衷都和我一樣是美好的，只是更多因為自身或客觀條件不足，造成事與愿違。所以我無權(quán)指責他們，畢竟你們和我的初衷是一樣的。

所有我能做的事情，也許最現(xiàn)實的就是，盡心竭力拿出耐性幫助你們在實踐中循序漸進成長。只有我們的中干成長和進步了，才有可能帶動并影響更多一線員工成長，這也許是真理，我相信這是真理。這些年我不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，但我一直努力使自己成為一個好領(lǐng)導(dǎo)，實踐中我在成長，最終懂得了包容和無我。

我相信你們都在盡力，更相信你們都在為企業(yè)發(fā)展而經(jīng)常焦慮。但這并不是我想看到的，因為人生更多時光應(yīng)是享受生命的喜悅。如果因為我而連累了你們，發(fā)自內(nèi)心地講，不是我想看到的。所以也許我能做的最現(xiàn)實的事情就是，誠懇地請你們隨時指出我有哪方面不足并告訴我該如何更好地解放你們自己。

也許在你們看來我已經(jīng)做了自己該做的，事實上在我看來還相差很遠。我認為評估一個老板，不在于他為這個企業(yè)加了多少班做了多少事關(guān)心了多少人，更應(yīng)關(guān)注他能帶給這個企業(yè)每一個成員的實際收獲與收益。

所以于我看來，我做的很不夠甚至很差，因為我還沒有足夠能力影響并幫助你們盡快擺脫工作壓力的煩擾，盡管正常的壓力是應(yīng)有的，但這一點仍然不能使我的心有稍許安寧，因為我必須對你們和你們的家人以及每一個員工負責。

所有已取得的成績，我必須發(fā)自內(nèi)心地感謝你們，因為沒有你們，不會有企業(yè)的今天。你們對我的信任，是我最大的責任和壓力，因為你們舍棄了太多而選擇跟隨了我。平日里的任何負面批評或責備都不是我所心向的，因為我發(fā)自內(nèi)心地愛你們，只是我不想我們這樣一群彼此相愛的人對眼前的事情無能為力。

我寧愿背負所有的責難，也不愿看到你們陷入自卑的處境，因為我曾經(jīng)的脾氣，導(dǎo)致你們扛了太多的勇氣和壓力，僅僅為了和我有一次心平氣和的溝通。作為企業(yè)創(chuàng)始人，我除了深深地感到責任與壓力，更多的是歉疚與自責，因為我的能力不足以幫助你們擺脫財務(wù)壓力，反而連累和拖累了你們以及家人。

我相信你們都會盡職盡責，更充分看到你們?yōu)槠髽I(yè)犧牲太多，正因如此，我才會對自己求全責備，謹希望我能為你們帶來些什么，哪怕幫助你們輕松一些釋然一些，也算是我作為老板盡到了自己應(yīng)盡的義務(wù)與職責。因為擁有你們，我驕傲和自豪。因為我還不夠好和棒，我感到內(nèi)疚和自責。

我愿意努力提升自己，快速起到我的作用，幫助你們和我們團隊的每一個成員成長和收獲。也許最好的老板應(yīng)該是無我，盡心竭力幫助團隊每一個成員成長并收獲未來，今天既然那個人是我，我責無旁貸。

也希望你們和我一道努力再努力，為實現(xiàn)我們所有人的幸福明天再努力三年，我相信這三年的努力不會白費，三年努力換來的，一定是我們所有人燦爛光輝的一生。——子凡后語：有感而發(fā)、一蹴而就《老板寫給中層的一封信》，全部出自個人真實感言，希望對弟子會成員有所幫助。