《四招搞定管理》課程說明書 課程名稱 企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理 課程編號 仝君教練 中層管理 系列培訓 培訓對象 總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上 預備知識 掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上 培訓目標 了解行為背后的動機，發(fā)現(xiàn)自己的天性優(yōu)勢和天然局限。 理解他人性格以及行事風格，消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。 根據(jù)自己的天性來制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長。 使用適合的語言與人有效溝通，以更好達成彼此共同的目標。 課程要點 透過看想說做四種行為表現(xiàn)， 提升領導、思考、溝通、執(zhí)行力！ Day1 09：00 前到達會場、訓前企業(yè)領導宣講 09：00-12：00看團隊管理行為表現(xiàn) 做事風格動機解析 常態(tài)工作模擬演練 14：30-17：30想如何應對不同性格人員 團隊性格在管理與銷售中的應用對策 企業(yè)競爭頭腦風暴 室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》 Day2 09：00--12：00說高效溝通的八點啟示 深度客戶說服話術 客情關系互動演練 14：30--17：00做如何制定工作計劃 時間與自我管理 管理中的執(zhí)行力體現(xiàn) 17：00--17：30訓練總結、頒發(fā)結業(yè)證書、合影留念、 課程時數(shù) 二天 共13課時 學習方式 體驗式培訓，角色扮演，小組研討，情景模擬 增值服務 前期培訓需求、企業(yè)文化調(diào)研,培訓后增值回訪.夯實績效 《四招搞定管理》一一為您揭曉管理之道：手把手教您識人用人育人留人方案。 有效留住核心人才，增強企業(yè)凝聚力；徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實現(xiàn)目標、發(fā)展壯大……