我們了解成長(zhǎng)型企業(yè)， 我們聆聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者心聲， 我們更注重結(jié)果， 我們?cè)敢饨邮芤磺辛钗覀儚?qiáng)大的挑戰(zhàn)。 課程背景： ◆ 為何下屬總能相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力？ ◆ 為什么總有一些成員無(wú)法認(rèn)真投入工作，工作滿(mǎn)意度如此低? ◆ 為什么您無(wú)法與下屬有效溝通？為什么下屬無(wú)法達(dá)成命令的準(zhǔn)確性？ ◆ 為什么忠于指令的下屬卻在執(zhí)行上會(huì)出現(xiàn)盲目性，不如不要執(zhí)行力？ ◆ 為什么企業(yè)給員工舉辦那么多培訓(xùn)課程，可成效總是不佳？ ◆ 競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會(huì)襲來(lái), 您殫精絕慮而員工卻感受甚微? ◆ 當(dāng)您日夜為公司操心，可總有員工漠不關(guān)已、不愿意多幫一些忙？您寒心了嗎？ ◆ 企業(yè)如何才能讓員工更有責(zé)任感、忠誠(chéng)度、執(zhí)行力？ ◆ 企業(yè)如何導(dǎo)入危機(jī)意識(shí)？激發(fā)起強(qiáng)烈的危機(jī)感和凝聚力，團(tuán)隊(duì)全力以赴？ ◆ 您希望造就一支充滿(mǎn)自信、極富敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、使命感、責(zé)任心，同舟共濟(jì)的卓越團(tuán)隊(duì)嗎？ ◆如何鑄造新員工歸屬感？ ◆如何使員工與企業(yè)同心同德？ ◆如何讓老員工具激情和創(chuàng)造力？ 曹同軍教練《企業(yè)馭人術(shù)》一一為您揭曉答案，手把手教您識(shí)人育人留人用人方案。 有效留住核心人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展壯大。 …… 《企業(yè)馭人術(shù)/團(tuán)隊(duì)解析》 洞察人性?xún)?nèi)在的奧秘 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)生活中，為何成功領(lǐng)袖有些能雄霸天下，有些卻為一時(shí)英雄？為何不同管理風(fēng)格有些領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向輝煌，有些走向衰落？ 仝君教練團(tuán)隊(duì)解析經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)幫您清晰成功背后的企業(yè)隱性力量，讓您掌握人心的奧秘，成為運(yùn)籌帷幄的管理行家。 在起起伏伏的人生中，為何有的人一生和諧平順少有矛盾，有的人卻沖突不斷痛苦不堪？為何有的人令您一見(jiàn)傾心，有的人卻讓您莫名地反感？人際關(guān)系的吸引力源自何方？洞悉成長(zhǎng)的奧秘，仝君教練幫您成為看懂想通、能說(shuō)會(huì)做的萬(wàn)人迷。 我們可以改變石頭的外形，但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。 也許，我們每一個(gè)人都是雕塑師。 團(tuán)隊(duì)管理解析 仝君教練擁有近十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)將心理學(xué)與NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W）、Coaching（教練技術(shù)）、家庭個(gè)人或企業(yè)真實(shí)案例結(jié)合運(yùn)用，教學(xué)風(fēng)格深入淺出、簡(jiǎn)單明了、強(qiáng)調(diào)效果、輕松快樂(lè)。 團(tuán)隊(duì)解析在于它不僅揭示人的行為表象，而且探索內(nèi)在動(dòng)機(jī)。人的性格是復(fù)雜的，在不同環(huán)境下可能表現(xiàn)出不同的行為，甚至可能是四種色彩的綜合，這只是我們看得見(jiàn)的冰山，而看不見(jiàn)的部分——?jiǎng)訖C(jī)，這冰山下涌動(dòng)的暗流，才是一切行為的來(lái)源和關(guān)鍵…… 團(tuán)隊(duì)解析讓您了解 如何理解自身性格的優(yōu)勢(shì)與局限，從而更好地發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，揚(yáng)長(zhǎng)避短？ 面對(duì)表現(xiàn)各異的團(tuán)隊(duì)成員，如何挑選一把鑰匙去開(kāi)啟心門(mén)，將團(tuán)隊(duì)績(jī)效發(fā)揮到極致？ 如何發(fā)掘每個(gè)員工獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)和潛力，在合適的崗位選擇合適的人并且知人善用？ 如何與不同性格的人群有效溝通？如何平衡好工作與生活的關(guān)系？ 如何將天性與個(gè)性的奧秘引申入自己的家庭中從而營(yíng)造和諧的幸福？ 培訓(xùn)目標(biāo) · 了解做事背后的動(dòng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)自己的天性?xún)?yōu)勢(shì)和天然局限，減輕因情緒而產(chǎn)生的壓力。 · 理解他人的性格以及行事風(fēng)格，消除人際交往中因性格而產(chǎn)生的隔閡和誤解。 · 根據(jù)自己的天性來(lái)制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長(zhǎng)。 · 使用適合的語(yǔ)言與不同性格的人有效溝通，以更好達(dá)成彼此共同的目標(biāo)。 咨詢(xún)式培訓(xùn)---課程采取小班制授課方式,這樣可以更好的保證授課效果，方便現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與互動(dòng)，讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到、悟到、得到進(jìn)而可以做到。 系統(tǒng)性與全面性---課程從人力資本提升的角度出發(fā)結(jié)合企業(yè)的管理、制度、崗位等各方面內(nèi)容從方案設(shè)計(jì)到職能勝任都進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述。 個(gè)性化與專(zhuān)業(yè)性---由曹同軍教練與學(xué)員在課程中進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)與交流，運(yùn)用其深厚專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員“量體裁衣”，制定最佳方案。 二天一晚——仝君教練助您打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的冠軍團(tuán)隊(duì)! 二天一晚標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練流程： 前期培訓(xùn)需求,企業(yè)文化調(diào)研,訓(xùn)前《致參訓(xùn)學(xué)員的一封信》，培訓(xùn)后的回訪(fǎng). Day1 09：00 前 到達(dá)會(huì)場(chǎng)、訓(xùn)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)宣講 09：00-12：00看 團(tuán)隊(duì)性格行為表現(xiàn) 做事風(fēng)格動(dòng)機(jī)解析 常態(tài)工作模擬演練 14：30-17：30想 如何應(yīng)對(duì)不同性格人員 團(tuán)隊(duì)性格在管理與銷(xiāo)售中的應(yīng)用對(duì)策 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)頭腦風(fēng)暴 　 19：30-22：30 室內(nèi)研修《卓越團(tuán)隊(duì)是如何形成的》 Day2 　　 09：00--12：00說(shuō) 高效溝通的八點(diǎn)啟示 深度客戶(hù)說(shuō)服話(huà)術(shù) 客情關(guān)系互動(dòng)演練 14：30--17：00做 如何制定工作計(jì)劃 時(shí)間與自我管理 17：00--17：30 訓(xùn)練總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)、合影留念、 旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者看清讀懂員工， 并且有針對(duì)性的量才而用。