企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 （課程說(shuō)明） ——職業(yè)培訓(xùn)講師、管理顧問(wèn)：李華 主講課程：企業(yè)管理、管理技能、人力資源、銷(xiāo)售技巧、職業(yè)化素質(zhì) 郵箱：qhdxlh@126.com 手機(jī)：138-0450-7930 企業(yè)培訓(xùn)師普遍存在的問(wèn)題： l 認(rèn)識(shí)和操作落后，大部分企業(yè)還缺少培訓(xùn)，或者培訓(xùn)大部分是走過(guò)場(chǎng)，效果不明顯。 l 高層管理人員對(duì)員工培訓(xùn)不重視，認(rèn)為培訓(xùn)就是花錢(qián)的觀念比較嚴(yán)重，普遍認(rèn)為培訓(xùn)與不培訓(xùn)對(duì)企業(yè)沒(méi)有太大的關(guān)系 l 企業(yè)人力資源部門(mén)看不到培訓(xùn)的效益和效果 l 培訓(xùn)工作基礎(chǔ)工作薄弱，培訓(xùn)工作分析不夠，導(dǎo)致培訓(xùn)不符合企業(yè)的現(xiàn)狀，難以產(chǎn)生激勵(lì)作用 l 缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，培訓(xùn)工作不成體系 l ………… 課程意義： 本課程設(shè)身處地為客戶著想，提供有關(guān)人力資源管理的一攬子解決方案。從客戶的便利性出發(fā)，力求最大程序地滿足客戶在人力資源管理日常工作及培訓(xùn)中的需要。 授課對(duì)象： 各類(lèi)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、主管）以及有關(guān)人力資源管理工作人員、培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理以及有關(guān)企業(yè)培訓(xùn)工作人員將本課程用于本企業(yè)內(nèi)訓(xùn)； 國(guó)內(nèi)政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源管理部門(mén)工作人員、培訓(xùn)部門(mén)工作人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握世界成功企業(yè)人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法。 內(nèi)容提要： l 破冰技術(shù) l 課堂培訓(xùn)溝通技巧 l 如何制作幻燈片 l 如何把企業(yè)培訓(xùn)做的精彩和生動(dòng) l 案例分析 l 企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 l 企業(yè)培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練 l 企業(yè)培訓(xùn)互動(dòng)技巧 l 如何打動(dòng)受訓(xùn)者的心 l 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) l 穿插經(jīng)典培訓(xùn)管理案例分析 講師風(fēng)格： l 知識(shí)量大，客戶滿意度高（源于：講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究，人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略管理，能夠旁征博引，娓娓道來(lái)。有別于其他講師缺少“干貨”的情況） l 針對(duì)性強(qiáng)，能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況診斷并解決問(wèn)題（源于：講師多年的咨詢顧問(wèn)生涯，從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。） l 精彩實(shí)際案例分析（源于：講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí)，還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析，幫助客戶找出問(wèn)題、診斷問(wèn)題，最終解決問(wèn)題，提高績(jī)效） l 生動(dòng)活潑的講解（源于：講師自信和激情，幽默的語(yǔ)言） l 先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)（源于：講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神） l 嫻熟的培訓(xùn)技巧（源于：講師接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用角色扮演、案例分析、精彩游戲、理論闡述等多種方式）