培訓(xùn)時(shí)間：

1-2天

課程大綱  

一、管理者應(yīng)該具備的情商（EQ）

1、什么是情商EQ？

2、人際關(guān)系的重要性。

3、為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格？

4、你到底要什么？

5、人有什么需求？

6、好的性格有什么用？

7、如何與你的重要人物相處？

8、如何應(yīng)對(duì)逆境

9、成功為什么不容易？

10、什么是自然法則？

11、成功是需要耐心的

12、你的短板在哪里？

二、管理者應(yīng)具備的創(chuàng)新思維

1、什么叫創(chuàng)新？

2、創(chuàng)新為什么不容易?

3、如何在工作中創(chuàng)新？

三、管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）(影響力)

1、什么是領(lǐng)導(dǎo)商（LQ）

2、如何建立自己的影響力？

樹(shù)立影響力的八大指標(biāo)：

1）、立信        5）、贊美

2）、不爭(zhēng)        6）、陽(yáng)光

3）、寬恕        7）、激情

4）、無(wú)私        8）、能力

四、如何運(yùn)用情商駕馭你的團(tuán)隊(duì)？

1、品格

2、聆聽(tīng)

3、教育

4、關(guān)愛(ài)

5、夢(mèng)想

6、激勵(lì)

鄭重承諾課程質(zhì)量保證滿(mǎn)意，客戶(hù)滿(mǎn)意，老板滿(mǎn)意，學(xué)員滿(mǎn)意，機(jī)構(gòu)滿(mǎn)意，任意一方不滿(mǎn)意均可拒絕付款！

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