客戶：珠海市歐博萊布業(yè)有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 珠海 時(shí)間：2012/4/28 0:00:00 1、成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演 　　店長(zhǎng)就是一個(gè)門(mén)店中的火車(chē)頭，火車(chē)頭走車(chē)廂就走，火車(chē)頭停車(chē)廂就停，因此店長(zhǎng)是門(mén)店內(nèi)的典范以及所有人學(xué)習(xí)的榜樣，正確的帶領(lǐng)和示范會(huì)有正確的結(jié)果，當(dāng)然不正確的帶領(lǐng)和示范也會(huì)有不正確的結(jié)果，逃不開(kāi)因果關(guān)系的約束！ · 門(mén)店成敗的靈魂 · 店長(zhǎng)的四種類(lèi)型 · 工作角色定位 · 店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力與性格 · 店長(zhǎng)應(yīng)具備的知識(shí)與態(tài)度 2、現(xiàn)代化門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理 　　現(xiàn)代化的門(mén)店就需要現(xiàn)代化的管理，所以店長(zhǎng)要懂得更多、學(xué)的更快，因?yàn)槌恕笇W(xué)」這份工作外，還有「做」這份工作，最后還必須承擔(dān)「教」的這份工作，你將是門(mén)店是否脫穎而出的關(guān)鍵人物！ · 門(mén)店組織結(jié)構(gòu)與人員配置口 店鋪的組織結(jié)構(gòu)口 店鋪人員的權(quán)責(zé)劃分口 店鋪?zhàn)鳂I(yè)人員的配置口 店鋪管理人員的配置 · 店鋪設(shè)計(jì)口 店鋪的設(shè)計(jì)策略口 店鋪的內(nèi)貌設(shè)計(jì)口 店鋪的外觀設(shè)計(jì)口 招牌與櫥窗設(shè)計(jì)口 照明與顏色設(shè)計(jì) · 掌握營(yíng)運(yùn)利益重點(diǎn) · 門(mén)店經(jīng)營(yíng)應(yīng)做哪些計(jì)劃 · 門(mén)店經(jīng)營(yíng)的整體運(yùn)作 3、商品戰(zhàn)略與管理要領(lǐng) 　　開(kāi)源節(jié)流是門(mén)店賺錢(qián)的兩大方向，開(kāi)源是面對(duì)市場(chǎng)積極的攻城掠地，節(jié)流是避免不必要的開(kāi)銷(xiāo)和支出，這兩者對(duì)營(yíng)利來(lái)說(shuō)同等重要，而店長(zhǎng)將肩負(fù)這神圣的使命為門(mén)店創(chuàng)造未來(lái)！ · 店鋪商品構(gòu)成與設(shè)施布局口 店鋪的商品構(gòu)成口 店鋪的商品布局口 主要店鋪的布局方式口 店鋪設(shè)施布局 · 店鋪理貨管理口 店鋪理貨的工作內(nèi)容口 店鋪理貨的原則與要求口 店鋪理貨的流程口 店鋪標(biāo)價(jià)作業(yè) · 店鋪商品價(jià)格制定與管理口 店鋪商品價(jià)格的構(gòu)成口 店鋪商品價(jià)格的制定程序口 店鋪商品價(jià)格的制定方法口 店鋪商品價(jià)格的制定技巧口 店鋪商品價(jià)格的管理口 店鋪商品價(jià)格標(biāo)識(shí)的管理 · 庫(kù)存管理的要領(lǐng) · 商品盤(pán)點(diǎn)要領(lǐng) · 如何提升毛利率和周轉(zhuǎn)率 4、銷(xiāo)售管理與販賣(mài)技巧 　　銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不是隨意的結(jié)果，從預(yù)算、目標(biāo)、執(zhí)行、完成一直到最后的檢討，它必須是管理下的結(jié)果，而不經(jīng)過(guò)管理的門(mén)店業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)將無(wú)法達(dá)到科學(xué)化進(jìn)步的結(jié)果，更無(wú)法脫穎而出！ · 店鋪促銷(xiāo)管理口 店鋪促銷(xiāo)的主要方式口 管理營(yíng)業(yè)推廣口 主要營(yíng)業(yè)推廣工具的運(yùn)作口 對(duì)不同顧客的促銷(xiāo)技巧 · 導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)管理 · FAB/SPIN顧問(wèn)式販賣(mài)技巧 5、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御與人事管理 　　人是最復(fù)雜的動(dòng)物，復(fù)雜的不是生理而是心理狀態(tài)，心理會(huì)影響氣氛、與人溝通、團(tuán)隊(duì)和諧、更會(huì)影響業(yè)績(jī)甚至是門(mén)店業(yè)績(jī)，如何透過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高的效能是每個(gè)店長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急，因?yàn)樯鐣?huì)越開(kāi)放，人越來(lái)越無(wú)法用管理的方式執(zhí)行，唯一之道進(jìn)步自己成為領(lǐng)導(dǎo)高手！ · 強(qiáng)化表達(dá)能力重點(diǎn) · 收心法則重點(diǎn) · 帶動(dòng)部署原則 6、賣(mài)場(chǎng)管理與運(yùn)作 　　在賣(mài)場(chǎng)中細(xì)小繁瑣的事特別的多，如何有效率做出規(guī)劃，讓這些日常生活的小事不會(huì)成為你發(fā)揮創(chuàng)意的阻礙或是情緒的來(lái)源，并且讓人力、財(cái)力、物力在你的規(guī)劃下人盡其才，物盡其用！ · 店鋪陳列管理口 店鋪陳列的基本原則口 店鋪陳列的基本知識(shí)口 店鋪陳列的基本方法口 主要商品陳列技巧口 商品配置表的制作 · 店鋪廣告的制作與擺放口 店鋪廣告的基本類(lèi)型口 店鋪廣告的特點(diǎn)及作用口 店鋪廣告的設(shè)計(jì)與制作口 店鋪廣告的擺放與管理 · 店鋪防損與保安管理口 店鋪損耗控制口 店鋪防盜管理口 店鋪安全管理口 店鋪的保安管理 7、顧客服務(wù)與管理 　　客戶是門(mén)店的衣食父母，進(jìn)門(mén)是成交的開(kāi)始，而結(jié)束銷(xiāo)售是另一段銷(xiāo)售的開(kāi)始，如何透過(guò)顧客資料、促銷(xiāo)活動(dòng)、售后服務(wù)等等，建立我們?cè)诳蛻粜闹械谝黄放频男蜗螅行实臑槌山讳伮罚? · 顧客服務(wù)管理口 顧客服務(wù)的基本類(lèi)型口 導(dǎo)購(gòu)服務(wù)口 服務(wù)臺(tái)作業(yè)管理口 顧客服務(wù)質(zhì)量管理 · 顧客抱怨處理口 顧客抱怨的類(lèi)型口 顧客抱怨的處理程序口 顧客抱怨處理的方法口 處理顧客抱怨的技巧 8、如何實(shí)施員工教育訓(xùn)練 　　成功非偶然，一個(gè)好門(mén)店人員的獲得也非偶然，因?yàn)槟鞘遣粩嘤?xùn)練的結(jié)果，招工不是優(yōu)秀門(mén)店人員的解決之道，因?yàn)樵谀氵x擇他的同時(shí)他也在選擇你，目標(biāo)成為優(yōu)秀門(mén)店人員的制造商才是一勞永逸的作法！ · 店鋪禮儀管理口 儀容儀表管理口 行為舉止管理口 服務(wù)語(yǔ)言管理 · 店鋪收銀管理和包裝作業(yè)口 店鋪收銀的基本流程口 店鋪收銀作業(yè)管理口 店鋪收銀作業(yè)規(guī)范口 店鋪收銀常見(jiàn)問(wèn)題的處理口 裝袋與包裝作業(yè) · 應(yīng)對(duì)訓(xùn)練：商談原則、詢問(wèn)技巧、處理價(jià)格異議、銷(xiāo)售技能 9、如何與團(tuán)隊(duì)溝通 　　命令會(huì)有權(quán)威但是卻不見(jiàn)得會(huì)讓團(tuán)隊(duì)獲致力量，力量的發(fā)揮是不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通的結(jié)果，要讓自己擁有團(tuán)隊(duì)溝通的實(shí)力，而非抱怨他人「為什么他們都聽(tīng)不懂我所說(shuō)的話！ · 團(tuán)隊(duì)溝通的態(tài)度 · 培養(yǎng)一對(duì)眾溝通的能力 · 團(tuán)隊(duì)溝通的技巧