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翁向東 2020年度中國50強(qiáng)講師
實戰(zhàn)品牌營銷大師
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鮮花排名
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鮮花數(shù)量
核心價值不僅要體現(xiàn)在在傳播中,更要體現(xiàn)在營銷乃至整個企業(yè)價值鏈中。品牌核心價值是品牌向消費者承諾的功能性、情感性及自我表現(xiàn)型利益,如果僅僅在傳播上得到體現(xiàn),營銷策略如產(chǎn)品功能、包裝、分銷未能有效體現(xiàn)品
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那么,該如何打造一個具有強(qiáng)大溢價能力的高溢價品牌呢? 一、提煉品牌靈魂——核心價值,并以核心價值統(tǒng)帥一切營銷傳播,讓核心價值刻在消費者的內(nèi)心深處,使消費者付高價購買具有充分的理由。 消費者愿意花更多的
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國際品牌的共性特點,不是空泛的國際性,而是具有鮮明民族性特質(zhì)的品牌,這些品牌所傳達(dá)的民族性同時又不是狹隘的民族性,既具有各自民族的特性,同時又是能夠為全世界人民所認(rèn)可和接受的情感、價值觀念或精神理念。
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品牌產(chǎn)品識別的組成 關(guān)于健康對人的重要性,有一個形象的比喻,即身體健康是1,事業(yè)愛情等等都是后面的0,沒有健康其余一切都毫無價值。那么對品牌來說而言,產(chǎn)品就是這個1,沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其余的0都沒有意義
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中國的大多數(shù)綜合家電品牌不僅沒有提煉出能包容多種電子電器的核心價值,其實即使某個單品的推廣也沒有清晰的核心價值(注:對一個旗下產(chǎn)品眾多的綜合品牌而言,集團(tuán)總品牌和具體的產(chǎn)品品牌實際上是不同的品牌,即索
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一、古越龍山的多品牌戰(zhàn)略的缺點 “凸顯個性、鎖定目標(biāo)消費群”是一品多牌戰(zhàn)略最核心的本質(zhì)與出發(fā)點,但古越龍山的多品牌戰(zhàn)略恰恰未體現(xiàn)出這一出發(fā)點: 1、各品牌的個性不鮮明、品牌之間的差異不顯著 深度訪談
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擔(dān)保品牌隱在角落與幕后,擔(dān)保品牌只起到讓消費者產(chǎn)生初步信任的作用,驅(qū)動消費者購買的重心為獨立品牌,購買時消費者一般不會想起擔(dān)保品牌,如不會說來瓶“寶潔的飄柔洗發(fā)水”。采用擔(dān)保品牌戰(zhàn)略有利于凸顯獨立品牌
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總地來說,絕大多數(shù)中國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比實力都很弱,因此,實施品牌戰(zhàn)略既要獲得長期的競爭優(yōu)勢,更重要的,還要促進(jìn)銷售的同步增長。具體地說,有兩個方面: 1、品牌戰(zhàn)略對我國企業(yè)的低成本發(fā)展更有實際意義
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也許有人會問,規(guī)劃品牌戰(zhàn)略,為什么要突出中國國情?“甲之熊掌、乙之砒霜“,由于在產(chǎn)品、發(fā)展歷史、品牌成熟度、企業(yè)財力等方面存在很大差異,所以,國內(nèi)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略肯定會與國外企業(yè)有很大區(qū)別?,F(xiàn)
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與發(fā)達(dá)國家相比,我國很多行業(yè)的市場垂直度相對較高,即同一行業(yè)存在著檔次差異很大的不同細(xì)分市場。這反映了我國市場與發(fā)達(dá)國家相比有著兩點差異:一是很多行業(yè)還沒有發(fā)展到成熟期;二是我國消費者的習(xí)俗和購買力差
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