請不要再用老土的銷售對白了！很多導購，顧客進門第一句話他就說錯了！一般的導購看到顧客第一句話就是：“你好，歡飲光臨！”，其實這句話說錯了！第二句話說錯的人更多了！ “您想要點什么？” 錯 “有什么可
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中華人民共和國社會保險法 （2010年10月28日第十一屆全國人民代表大會常務委員會第十七次會議通過） 目 錄 第一章 總 則 第二章 基本養(yǎng)老保險 第三章 基本醫(yī)療保險 第四章 工傷保險 第五章 失
一棵蘋果樹，終于結(jié)果了。 第一年，它結(jié)了10個蘋果，9個被拿走，自己得到1個。對此，蘋果樹憤憤不平，于是自斷經(jīng)脈，拒絕成長。第二年，它結(jié)了5個蘋果，4個被拿走，自己得到1個?！肮ツ晡业玫搅?0
如何解決與下屬之間的矛盾 有人的地方就有矛盾，作為一個擁有很多屬下的部門主管，每天要處理的諸多事情中，下屬之間的矛盾是其難以避免的。而且當部屬之間出現(xiàn)嚴重矛盾時，會纏繞得部門主管焦頭爛額，一旦處理不好
人才是企業(yè)最稀缺的寶貴資源。 企業(yè)的經(jīng)營決策內(nèi)容再多，但只要選好了人才，就能取得經(jīng)營主動權(quán)，進而取得“牽一發(fā)而動全身”的經(jīng)營效果。 我國大多數(shù)企業(yè)家，主要精力還在理財上；而發(fā)達國家企業(yè)家，卻早已轉(zhuǎn)向了
福利和企業(yè)凝聚力的關(guān)系 有一家專門生產(chǎn)勞保用品的中型企業(yè)，由于創(chuàng)業(yè)時條件比較艱苦，公司總經(jīng)理為了保證生產(chǎn)，將有限的資金都投入到了生產(chǎn)之中，而忽視了生產(chǎn)條件和員工福利的改善。創(chuàng)業(yè)時期員工還能同甘共苦，沒
企業(yè)工資晉升的幾種常見誤區(qū)： 員工工資的晉升是企業(yè)人力資源管理中重要的一環(huán)。而很多企業(yè)不了解如何去晉升員工工資，或者只是教條、僵硬地照搬某個原則，結(jié)果嚴重地影響了員工的積極性和進取心，給企業(yè)帶來巨大的
完全時間管理 一、 事先周詳?shù)挠媱?所謂一個好的計劃應該包括： 1.設定目標，判定方法和資源。 2.分派責任范圍，設定行動步驟。 3.排定工作時間表 4.選擇何時開始行動，按期在規(guī)定時間內(nèi)完成工作目
職業(yè)是人的使命所在 敬業(yè)表面上看起來是有益于公司，有益于老板，但最終的受益者卻是自己。 當我們將敬業(yè)變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂。 職業(yè)
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