“我”作為零售終端的一份子，發(fā)現(xiàn)店鋪業(yè)績緩慢下滑；發(fā)現(xiàn)成本上漲利潤下滑；發(fā)現(xiàn)庫存增大管理遇到瓶頸；對未來經(jīng)營一片迷茫；要的生意到底在哪兒呢？“我”想學習，也愿意學習，“我”要的生意是能賣出業(yè)績，賣出貨
活著就是一種修行，每天每時都是修行。六祖慧能說，搬柴挑水無非是道，修行就在每一個當下，每一次起心動念中。工作，何嘗不也是一種修行？布施、持戒、忍辱，精進、禪定、般若——把六度法門運用到工作中，讓工作成
賣衣服其實說簡單很簡單，就看導購員的應(yīng)變能力了，有的人天生就是做生意的料，但會做生意的人卻并不多，下面就教教你怎么做好銷售導購。一、 多運用體驗式銷售 事實上現(xiàn)在的服裝商家運用的都是體驗式銷售，既她們
西點零售服務(wù)安徽潁上零售商祁林分享:今天是店鋪帶教的第二天也是西點老師來的第三天，我今天最想說的就是感謝，感謝西點老師的幫助，感謝店員的支持，是你們給了我信心，也是你們給了七波輝信心。今天老師把淡場我
【西點?范祝平老師分享】：零售業(yè)已經(jīng)面臨著巨大的經(jīng)濟萎靡，如果不能掌握實戰(zhàn)的零售技能，將會越來越深陷困局。店鋪租金、員工工資、零售庫存…哪一個不是我們零售商的傷和淚，很多的零售商積極尋找突圍的方法而立
店長標準要點：1.轉(zhuǎn)變觀念就是要先有店長后有門店2.店長職業(yè)化養(yǎng)成的三個方面3.培養(yǎng)職業(yè)化店長的四個焦點一個門店的經(jīng)營和發(fā)展、業(yè)績的增長，職業(yè)化的店長非常重要。第一個問題，店長和門店孰先孰后。 首先要
第一，我們?yōu)槭裁磮猿郑?目標是支撐我們堅持下去的、源自內(nèi)心的最原始的驅(qū)動力。有了目標，我們才不會茫茫大海中迷失方向。唐僧能夠堅持不懈19年，行程5萬余里而不放棄，是因為他心中始終有一個目標：普渡眾生
什么是連帶銷售? 連帶銷售就是銷售之后再銷售，開單之后再開單，而非快速收銀把客人送出門外。 對于從事銷售業(yè)務(wù)的人來說，這是一個重要的概念。既然時間就是金錢，同時與潛在的或現(xiàn)有的顧客見面交談的機會也是有
1、面子有時候我們低頭，是為了看準自己走的路。很多人認為，自己已經(jīng)過得還可以，不愿意去嘗試新鮮的事物，很多東西都放不下，拉不下這個臉，最終死在面子上。2、放下壓力累與不累，取決于自己的心。心靈的房間，
很多導購整天非?？臻e，不知道做些什么，甚至一個月下來能成交個一兩單就很不錯了；而極少數(shù)導購，他們每天都激情四射，根本停不下來，月月是銷售冠軍；為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象？值得每一位建材家居從業(yè)人員思考。經(jīng)過
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