客戶：全友家私 地點：四川省 - 成都 時間：2007/8/22 0:00:00 主講課題：《打造長勝終端——品牌家具專賣店如何游向藍(lán)?！? 一：家具業(yè)態(tài)加盟連鎖現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢  家具行業(yè)品牌專賣連鎖現(xiàn)狀  家具連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢 二：家具品牌專賣店發(fā)展瓶頸  啟動瓶頸  規(guī)模擴張瓶頸  持續(xù)盈利瓶頸 三：家具專賣終端的優(yōu)化選項  渠道定位  商圈選址  品牌推廣  產(chǎn)品策略  價格策略  廣告策略  促銷策略  營銷隊伍管控與激勵 四：家具制造廠家品牌專賣的“標(biāo)與本”  “標(biāo)”：渠道營銷  “本”：連鎖商業(yè) 五：家具制造廠家品牌專賣的“藍(lán)海” （一）思路 ★ “渠道”與“商業(yè)”的變革 ★ “營銷”與“連鎖”的變革 （二）系統(tǒng)方法 ★持續(xù)贏利的連鎖運營系統(tǒng)建設(shè)  總部“準(zhǔn)商業(yè)”運營  分部營銷系統(tǒng)豐富與升級  持續(xù)盈利的店面運營 ★快速復(fù)制的連鎖訓(xùn)練系統(tǒng)建設(shè)  有效訓(xùn)練組織設(shè)置方法  日?；?xùn)練系統(tǒng)建設(shè)  文化、管理模式滲透方式 ★規(guī)范有效的連鎖督導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)  督導(dǎo)組織設(shè)置  督導(dǎo)流程、工具設(shè)計  評估、改善、持續(xù)提升系統(tǒng)方法