郭漢堯老師從如何打造高效終端職業(yè)團隊 一、最令老板人頭痛12大問題 二、解決問題5大有力措施(措施一:“選人”=適才/措施二:“育人”=發(fā)展“加速器”/措施三:“用人”=適崗/措施四:“留人”=“硬機制”+“軟環(huán)境”+藝術(shù)/措施五:“執(zhí)行”=“結(jié)果導(dǎo)向”+“執(zhí)行文化”+“反饋機制”+“即時激勵”+“放大關(guān)鍵”+“立即兌現(xiàn)”)等方面闡述了《經(jīng)銷商如何構(gòu)建高效職業(yè)團隊》——人才的選、用、育、留、淘。郭漢堯老師結(jié)合實戰(zhàn)需求的精彩授課,受到在場學(xué)員的熱情呼應(yīng),公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。郭漢堯老師在授課現(xiàn)場的激情互動,以及深入淺出、幽默風(fēng)趣的風(fēng)格給各位學(xué)員朋友留下了深刻印象。