《課程目的》 1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于事業(yè)部經(jīng)營管理的重要性 2、 明確企業(yè)預(yù)算管理的硬條件 ，軟環(huán)境3、了解預(yù)算編制方法 5、 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系 6、 掌握預(yù)算管理的宏觀與微觀相間的因素 7、 認(rèn)識(shí)預(yù)測在企業(yè)預(yù)算管理中的重要作用 8、 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法 9、 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)事業(yè)部經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) 10、了解預(yù)算管理中的人的行為問題 11、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾 12、通過預(yù)算管理真正提高公司效益