“昨天,已經(jīng)在昨天結(jié)束”
晨辰:互聯(lián)世界及產(chǎn)業(yè)未來(lái)3一5年變化更加撲朔迷離,中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的春天和希望究竟在哪里?今天我們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)到中國(guó)知名策劃人兼全球500強(qiáng)華人講師,新思維咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始人海惕老師走進(jìn)演播室,與我們一起分享這個(gè)焦點(diǎn)話(huà)題。
海惕老師現(xiàn)在就坐在我的身邊。海老師,您好!請(qǐng)您介紹一下您的基本情況,讓我們的聽(tīng)眾朋友先了解您。
海惕:主持人好,各位聽(tīng)眾好!其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要了解我的情況很簡(jiǎn)單,只需在“百度”輸入我的姓名“海惕”,就可以輕而易舉地、直觀透徹地看到我的全方位的介紹和情況。
20年前,我任中共佛山市委黨校理論研究室副主任兼《佛山研究》雜志常務(wù)副總編輯,后調(diào)入市委宣傳部,再后來(lái)又到廣州日?qǐng)?bào)集團(tuán)下屬的《信息時(shí)報(bào)》佛山記者站任站長(zhǎng)、主任記者。當(dāng)時(shí),一個(gè)偶然的因素,我縱身一跳,下海辦咨詢(xún)培訓(xùn)公司了。
那些年,我也曾經(jīng)策劃過(guò)幾樁有社會(huì)影響力的事:一是受佛山市委領(lǐng)導(dǎo)委托,邀請(qǐng)北京一批少壯派經(jīng)濟(jì)學(xué)家,到珠江三角洲腹地的佛山和華南地區(qū)巡回演講,為制造業(yè)老板們指點(diǎn)迷津,造就了如中國(guó)龍頭概念股的佛山照明、美的空調(diào)以及南海五元集團(tuán)等知名企業(yè);二是引進(jìn)了臺(tái)灣企業(yè)管理大師白崇賢等一批講師來(lái)到廣東傳經(jīng)送寶及布道,接著,我還參與策劃了“汽車(chē)銷(xiāo)售連續(xù)6年保持吉尼斯紀(jì)錄”的美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)大師喬.吉拉德和國(guó)際著名激勵(lì)大師,澳洲殘疾人約翰.庫(kù)緹斯廣州三千人演講大會(huì),以及新加坡理財(cái)專(zhuān)家殷生博士、北京“窮爸爸富爸爸”系列圖書(shū)策劃人湯小明等一大批務(wù)實(shí)派行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者相繼來(lái)南中國(guó)巡回演講和培訓(xùn),傳播新的思維和理念。三是我主編出版了獲得“十大經(jīng)濟(jì)類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)”,“粵版十大精品圖書(shū)”稱(chēng)號(hào)的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)大裂變》、《新頭腦發(fā)風(fēng)暴》等暢銷(xiāo)書(shū),受到市場(chǎng)和讀者的追捧和認(rèn)同;四是針對(duì)貴州豐富的原生態(tài)的旅游資源,我們策劃了“貴州大方百里杜鵑”的形象和產(chǎn)業(yè)再加工宣傳;五是我在咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)摸爬滾打了18年,相繼出版發(fā)行了《深圳實(shí)戰(zhàn)講師吹響集結(jié)號(hào)》《銷(xiāo)售圣經(jīng)》、《企業(yè)管理圣經(jīng)》等十幾套專(zhuān)題培訓(xùn)光碟和網(wǎng)絡(luò)系列課程。
今天,我們可否不把談話(huà)的焦點(diǎn)圍繞我個(gè)人,而是就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展交換一下各自的思考和關(guān)點(diǎn)?
“將來(lái)干掉你的人,
還沒(méi)有出現(xiàn)在你的敵人名單中”
晨辰:是的。作為策劃人,海惕老師確實(shí)曾經(jīng)也是叱咤風(fēng)云的人物,有著輝煌的過(guò)去。那么,海惕老師面對(duì)今天日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,又是怎樣看待中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和未來(lái)3—5年的產(chǎn)業(yè)走向和趨勢(shì)的呢?
海惕:在民營(yíng)企業(yè)平均成活率只有2.5年的中國(guó),我的新思維咨詢(xún)公司于1998年佛山工商局注冊(cè),開(kāi)始運(yùn)營(yíng)至今已經(jīng)18年了。實(shí)屬不易,沒(méi)有堅(jiān)持力和隨時(shí)思維、觀念更新,是做不到的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,我們傳統(tǒng)的制造業(yè)確實(shí)正在受到無(wú)情的沖擊和考驗(yàn)。
所謂工業(yè)4.0是什么一個(gè)概念呢?可以說(shuō)一千個(gè)人有一千種解讀和理解。我覺(jué)得就是傳統(tǒng)制造業(yè)從智慧化到智能化的變遷就叫工業(yè)4.0。未來(lái)及機(jī)器人一定會(huì)取代許多人工技術(shù)和操作,而且這種變化,正以迅雷不及掩耳之勢(shì)向我們走來(lái)。
舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)年人們玩水壺式的大哥大,那是一種成功人士身份的象征??墒钱?dāng)諾基亞手機(jī)乖巧的外形和豐富的功能面市時(shí),大哥大突然就銷(xiāo)聲匿跡、灰飛煙滅了。而正當(dāng)諾基亞手機(jī)風(fēng)靡全球市場(chǎng)時(shí),美國(guó)人的蘋(píng)果智能手機(jī)出來(lái)了,它的出現(xiàn)徹底干掉了諾基亞。而且諾基亞怎么被蘋(píng)果手機(jī)擠出移動(dòng)通訊市場(chǎng),怎么垮掉的,可能都渾然不知。
也就是美國(guó)《連線(xiàn)》雜志,有著全球互聯(lián)網(wǎng)教父之稱(chēng)的凱文凱利所說(shuō)的那樣:“將來(lái)消滅你的那個(gè)人,至今還沒(méi)有出現(xiàn)在你的敵人名單之中。”
我們知道中國(guó)的經(jīng)濟(jì)巨輪一向是靠三駕馬車(chē)來(lái)拉動(dòng)的,就是投資,出口和消費(fèi)。但是,從2014、15年后。我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的三駕馬車(chē)已經(jīng)拉不動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展了。因?yàn)槿藗儼l(fā)現(xiàn)錢(qián)越發(fā)難賺了。有錢(qián)人又覺(jué)得人民幣不保值了,都想方設(shè)法移民外國(guó)。做制造業(yè)的沒(méi)心思做了的,整天就想怎樣避實(shí)就虛,炒炒房地產(chǎn)、股票、基金什么的,賺點(diǎn)快錢(qián)和輕松錢(qián)。而我們這一屆國(guó)家政府也不可能像向上一屆政府那樣,投資4萬(wàn)億,來(lái)大搞城市基礎(chǔ)建設(shè)、建鐵路、建機(jī)場(chǎng)和架橋鋪路來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
你看當(dāng)年投資的基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)花了多少冤枉錢(qián),看看西部的新疆和西藏修了多少高速公路?但是沒(méi)幾輛車(chē)在跑,資金和資源浪費(fèi)?。《际倾y行貸款的錢(qián)停滯在哪里不產(chǎn)生效能。全國(guó)有多少個(gè)縣級(jí)區(qū)域大搞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),圈了多少土地來(lái)招商引資,結(jié)果呢?荒蕪廢棄和半死不活的比比皆是。所以,我們不可能他期盼今天的政府,再這樣拿錢(qián)搞這種不產(chǎn)生效益的投資。國(guó)家層面上的投資宏觀思路如此,你覺(jué)得微觀的制造業(yè)不轉(zhuǎn)型升級(jí),會(huì)有大的發(fā)展嗎?
第二,出口這一塊,由于全世界的經(jīng)濟(jì)相對(duì)低迷,當(dāng)年把我們中國(guó)當(dāng)成“世界加工廠(chǎng)”向全世界輸出廉價(jià)產(chǎn)品的許多海外市場(chǎng),不再接納中國(guó)的出口產(chǎn)品。當(dāng)然,也有我們偽劣產(chǎn)品的一些原因。所以,就像東莞、佛山、中山、深圳的許多制造業(yè),一夜之間就垮掉了。因?yàn)?,市?chǎng)出口量削減了。
以東莞的玩具產(chǎn)業(yè)為例,代工做一個(gè)美國(guó)芭比娃娃,美國(guó)市場(chǎng)上是10.95美元,但是作為產(chǎn)品整個(gè)鏈條的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、品牌創(chuàng)立、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)制造,批發(fā)和終端零售七大環(huán)節(jié)中,東莞的制造環(huán)節(jié)只能賺到一塊錢(qián)。所以。國(guó)際市場(chǎng)上的玩具出口和銷(xiāo)售一旦有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),我國(guó)的玩具制造業(yè)就容易風(fēng)聲鶴啼,直至倒閉;
再看消費(fèi),我們與西方人消費(fèi)觀念相比,差距很大,西方人崇尚今天花明天的錢(qián),可以借錢(qián)消費(fèi);但是中國(guó)人卻是積谷防饑,養(yǎng)兒防老。習(xí)慣積蓄過(guò)日子,就是習(xí)慣用昨天的錢(qián)來(lái)應(yīng)對(duì)今天和明天的消費(fèi)。
所以,曾經(jīng)有專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)各種不同的地區(qū)和城市的人生活幸福指數(shù),有一個(gè)量化的對(duì)比標(biāo)準(zhǔn),就是一個(gè)城市的房地產(chǎn)一個(gè)平方米的價(jià)格和這座城市里的工薪階層的月工資相等,或者每月每人的工資收入高于房地產(chǎn)每平方的價(jià)格,那就是幸福指數(shù)高。
比如,6年前的重慶市區(qū)的房?jī)r(jià)比如是3000元一平米,而工薪階層的月工資也是3000元,生活在這座城市的人幸福指數(shù)就高過(guò)同時(shí)期的深。,因?yàn)?/span>6年的深圳房?jī)r(jià)平均27000元,而今年平均是50000多,你想6年錢(qián)深圳人普遍能拿到27000的月工資嗎?現(xiàn)在能拿到50000元的月收入嗎?不行呀,于是在深圳生活打拼的人幸福指數(shù)就低嘛。
所以,你看今天在深圳打拼的人,走路都比內(nèi)地城市的人快多了,當(dāng)然全球發(fā)達(dá)地區(qū)和城市都是此,想想香港人,日本東京、大阪、美國(guó)華爾街、紐約、英國(guó)倫敦,等等大城市。生活和工作的節(jié)奏都很快。
“消費(fèi)主體已經(jīng)發(fā)生變化,產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)很重要”
晨辰:傳統(tǒng)的制造業(yè)怎么與現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)緣,我也有個(gè)體會(huì),就是前段時(shí)間我因工作外出,要了一個(gè)滴滴拼車(chē)。當(dāng)時(shí)上來(lái)一個(gè)男士與司機(jī)聊了起來(lái),原來(lái)男士是做汽車(chē)配件加工的老板,都感慨時(shí)下制造業(yè)很難做,司機(jī)說(shuō)我也是做汽車(chē)配件制造業(yè)的,因?yàn)殡y做,所以現(xiàn)在才改行做滴滴快車(chē)司機(jī)了。我就想這互聯(lián)網(wǎng)真的是對(duì)制造業(yè)很大影響哦。
海惕:那是,我舉一個(gè)例子說(shuō)明今天的消費(fèi)主體改變了,輕而易舉就把當(dāng)年傳統(tǒng)思維的人和行業(yè)擠出主體消費(fèi)市場(chǎng)的例子。滴滴打車(chē)、神州專(zhuān)車(chē)、易道快車(chē),這些用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)行的結(jié)果,肯定會(huì)把傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)攪得周天寒徹,苦逼地活著。你看他們?cè)趺慈ヅ嘤袌?chǎng),引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)步而主導(dǎo)市場(chǎng)的嗎?就是舍得先燒錢(qián)。
滴滴打車(chē)、神州專(zhuān)車(chē)、易道快車(chē),都有這樣的優(yōu)惠。就是你存1000元,我就給你1500—2000元不等的優(yōu)惠消費(fèi),存得多就優(yōu)惠得多。讓喜歡貪便宜的國(guó)人首先成為會(huì)員。加上神州專(zhuān)家的老板柳傳志和滴滴打車(chē)的老板柳青(柳傳志的女兒)都是互聯(lián)網(wǎng)的行家里手。
“一招鮮,吃遍天”。乘客的消費(fèi)習(xí)慣一旦被培養(yǎng)起來(lái)。就會(huì)形成“頭會(huì)客賺不了錢(qián)——燒錢(qián)培養(yǎng)乘客的消費(fèi)習(xí)慣;回頭客一定可以賺錢(qián)“的良性循環(huán)過(guò)程。
因?yàn)?0、90后都是“手機(jī)黨”,他們不習(xí)慣帶現(xiàn)金打的,更不習(xí)慣毫無(wú)目的地在街邊等出租車(chē)。手機(jī)上一下單,車(chē)就到了身邊,多有尊嚴(yán)感呀,所以滴滴打車(chē)、神州專(zhuān)車(chē)、易道快車(chē)就迎合了當(dāng)代人這些消費(fèi)需求。正所謂得人心者得天下。
再舉一個(gè)例:中國(guó)有一位50年代出生的著名導(dǎo)演叫張藝謀,號(hào)稱(chēng)中國(guó)第五代電影導(dǎo)演的標(biāo)志性人物,北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的導(dǎo)演,牛啊??墒沁@位大名鼎鼎的導(dǎo)演,去年拍了一部電影《歸來(lái)》,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了中國(guó)兩位同樣名望夠響、市場(chǎng)號(hào)召力夠高大上、夠強(qiáng)的演員陳道明、鞏俐主演,以為可以大破中國(guó)電影的票房紀(jì)錄,可惜推出市場(chǎng)后嚴(yán)重虧本。讓大家真的看不懂。而同時(shí)期的一位80后作家叫郭敬明,也是跨界(作家變導(dǎo)演)導(dǎo)演了一部名叫《小時(shí)代》的電影,一下賺了6億的票房。也就是說(shuō)以張藝謀為首的那一代導(dǎo)演已經(jīng)過(guò)氣了。當(dāng)他們還在沉迷于自己的傳統(tǒng)思維和境界里的時(shí)候,渾然不知自己已經(jīng)被作為電影消費(fèi)主體觀眾的80、90后擠出了電影院。我們這一代連電影消費(fèi)的主體觀眾都不是了,而且不知道從什么時(shí)候開(kāi)始的,悲哀吧?
真的是“長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上“,而且連渣都不留一點(diǎn)。說(shuō)通俗一點(diǎn):就是傳統(tǒng)消費(fèi)和制造業(yè)的更年期,碰上了新潮消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)思維的青春期,孰優(yōu)孰劣不是一目了然了嗎?
“把你的產(chǎn)品信息傳達(dá)給手機(jī)黨,銷(xiāo)售才有可能實(shí)現(xiàn)”
晨辰:海老師,你覺(jué)得現(xiàn)在的80、90后他們有哪些特點(diǎn),應(yīng)該怎樣使傳統(tǒng)的制造業(yè)或產(chǎn)品吸引到他們呢?
海惕:你看哈,現(xiàn)在的80、90后我把他們稱(chēng)呼為“手機(jī)黨”。他們?nèi)サ侥睦?、吃的、住的、玩的可能不是最在意的。但是如果沒(méi)有wifi,他們可能就會(huì)渾身不得勁。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成了他們生命的一部分。
有一個(gè)段子說(shuō):四個(gè)蘋(píng)果顛覆了全世界人們的生活。牛頓的蘋(píng)果引出了萬(wàn)有引力定律,開(kāi)啟了力學(xué)的新篇章;亞當(dāng)夏娃的蘋(píng)果引出了男人女人的差別,制造了千奇百怪的情感世界;喬布斯的蘋(píng)果改變了人們彼此用筆、用嘴溝通的習(xí)慣,沉迷于自己的個(gè)人世界里。中國(guó)廣場(chǎng)舞大媽的小蘋(píng)果,昭示了中國(guó)人生活質(zhì)量的提升和中國(guó)大媽富裕的精力和時(shí)間。
你現(xiàn)在去到世界任何一個(gè)地方,發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,東歐西歐北歐,美國(guó)、英國(guó),中東乃至不發(fā)達(dá)的非洲,你都會(huì)看到年輕人走路都在看手機(jī)?,F(xiàn)在的年輕人已經(jīng)不看電視,不聽(tīng)廣播,只看手機(jī)。如果我們的消費(fèi)資訊不能有效及時(shí)傳導(dǎo)到他們手機(jī)上,怎么引導(dǎo)他們消費(fèi)呢?
都說(shuō)21世紀(jì)的文盲有幾個(gè)特征:不懂英文、不懂互聯(lián)網(wǎng)、不會(huì)駕車(chē)、不會(huì)再學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在的80、90后如果不會(huì)玩智能手機(jī),不會(huì)支付寶,不懂微信,不懂手機(jī)轉(zhuǎn)賬,不懂得誰(shuí)是“唐家三少”,誰(shuí)是“天蠶土豆”,誰(shuí)是鹿晗,誰(shuí)是宋仲基、李銘?zhàn)?,都敏俊,怕真的是怪人了?/span>
前體操王子李寧的服裝帝國(guó)2012年虧損20億,2014年再虧5億?為什么呀,他6000家服裝品牌實(shí)體店,體驗(yàn)店虧得七七八八了。因?yàn)?0、90后唯一去實(shí)體店的目的就是拍照,然后再到“萬(wàn)能的淘寶”去購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)。你實(shí)體店開(kāi)得越多,投資越大,裝修越豪華,路段的房?jī)r(jià)越高越貴,都難免虧本。這就是事實(shí)。
如果你今天賣(mài)傳統(tǒng)產(chǎn)品還是習(xí)慣售前鋪貨,搭建經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,建實(shí)體連鎖體驗(yàn)店,分級(jí)分銷(xiāo)賺差價(jià)的方式,我想會(huì)死得很快。廣東的制造業(yè),全國(guó)的制造業(yè)都面臨這樣的改變。因?yàn)?0、90后習(xí)慣于足不出戶(hù)的網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)方式,這不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
“互聯(lián)網(wǎng)+思維和趨勢(shì)正向我們襲來(lái)”
晨辰:全球的互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)怎樣行呢?海老師可否給我們的聽(tīng)眾介紹一下呢?
海惕:我一年基本要出國(guó)兩次,到世界各地旅游和考察,借機(jī)感受產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,最深的體會(huì)就是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人的影響?,F(xiàn)在一般國(guó)內(nèi)外酒店都有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),就是wifi,有了wifi,你走到世界各地就可以隨心所欲,隨時(shí)隨地地把自己的所見(jiàn)所聞通過(guò)微信,朋友圈,QQ,以及郵件方式發(fā)送給有需求的人,也能自?shī)首詷?lè),提升生活和旅游的樂(lè)趣。
今年五月份,我和家人去了韓國(guó),用互聯(lián)網(wǎng)的思維與韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠拍了一張合照放在微信朋友圈,點(diǎn)擊量猛增。好多群友問(wèn),是不是真的。我說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切皆有可能,真是假時(shí)假亦真,假是真時(shí)真亦假。一切自在人心。你說(shuō)不可能,可偏偏是真的;你覺(jué)得是真的,也許就是假的。你看互聯(lián)網(wǎng)金融的興起才幾年,微信、支付寶、網(wǎng)銀,手機(jī)銀行的興起,把傳統(tǒng)的商業(yè)銀行逼瘋了吧?
中國(guó)工商銀行聽(tīng)說(shuō)過(guò)去光是收取信用卡用戶(hù)的年費(fèi),一年就有16億的收入,可是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融支付手段的運(yùn)用,一夜之間工商銀行16億收入就沒(méi)了。如果我們傳統(tǒng)的制造業(yè)還是不接納互聯(lián)網(wǎng)思維,仍然固步自封,就好比聽(tīng)電臺(tái)廣播,一個(gè)只聽(tīng)廣東話(huà)的佛山臺(tái),一個(gè)只聽(tīng)廣東新聞臺(tái)的普通話(huà)節(jié)目,彼此都不懂對(duì)方的語(yǔ)言,怎么融通和信息對(duì)稱(chēng)呢?
“吳曉波轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)深圳千人大課值得推廣”
晨辰:談到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),就不得不談到日益興起的自媒體,特別是現(xiàn)在如日中天的中國(guó)自媒體老大“吳曉波頻道”的影響力,聽(tīng)說(shuō)海老師的新思維公司最近與吳曉波老師的機(jī)構(gòu)已經(jīng)達(dá)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟,并陸續(xù)開(kāi)展一些活動(dòng),可否具體介紹一下?
海惕:作為策劃人和在咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)18年的一個(gè)老兵,我一直比較關(guān)注吳曉波頻道的發(fā)展變化。這個(gè)自媒體從2014年開(kāi)始上線(xiàn),到今年發(fā)展成為擁有168萬(wàn)粉絲的中國(guó)自媒體老大,168萬(wàn)什么概念呢?就是吳老師發(fā)一個(gè)聲音,都比《廣州日?qǐng)?bào)》,《南方都市報(bào)》的影響力大。我看過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,中國(guó)財(cái)經(jīng)媒體500強(qiáng)中,“吳曉波頻道”目前位列第15名,與中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道、鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)頻道同一陣線(xiàn),了不起喲。
吳曉波老師也算是跨界經(jīng)營(yíng)的高手,他以前是財(cái)經(jīng)作家、藍(lán)獅子出版機(jī)構(gòu)的股東和發(fā)起人,一直寫(xiě)到?jīng)]人看紙質(zhì)媒體的財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄和書(shū)籍,作為財(cái)經(jīng)作家的他才開(kāi)始運(yùn)作自媒體,兩年內(nèi)把自媒體做到風(fēng)生水起絕非偶然。
現(xiàn)在吳曉波既可以拍電影,做網(wǎng)絡(luò)視頻、寫(xiě)財(cái)經(jīng)專(zhuān)欄,運(yùn)作大型商業(yè)演講,也可以賣(mài)有機(jī)農(nóng)副土特產(chǎn)品“美好商店”,甚至可以賣(mài)“吳酒”,而且都是消費(fèi)者熱點(diǎn)。據(jù)介紹光愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)絡(luò)公司就投資吳曉波機(jī)構(gòu)上億資金,這叫“一招鮮,紅遍天”。我關(guān)注了許久,也經(jīng)過(guò)與他們機(jī)構(gòu)反反復(fù)復(fù)的磋商交流,才達(dá)成共識(shí)合作。
接下來(lái),我們會(huì)協(xié)助和支持吳曉波老師和他率領(lǐng)的行業(yè)專(zhuān)家及企業(yè)家在深圳開(kāi)辦三場(chǎng)千人大課,主題分別是“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”和兩堂百人高端企業(yè)領(lǐng)袖小課,主體是“資本經(jīng)營(yíng)第一課”“避免敗局”。大課價(jià)格9800元/人,小課26800元—32800/人元不等。吳老師之所以有膽量從上??偛俊皠趲熞赃h(yuǎn)襲”來(lái)客場(chǎng)的深圳舉辦如此規(guī)模的千人大課,一定是有足夠的底氣和商業(yè)思維。
老話(huà)說(shuō):“不是猛龍不過(guò)江”,5月27、28號(hào)將在深圳大中華喜來(lái)登酒店開(kāi)講第一課“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”,到時(shí)候吳曉波老師會(huì)親自授課并帶領(lǐng)6為行業(yè)專(zhuān)家一起同臺(tái)分享互聯(lián)網(wǎng)+的制造業(yè)與工業(yè)4.0的差距,發(fā)展機(jī)會(huì)和趨勢(shì),同時(shí)分享制造業(yè)如何創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和發(fā)展的心得體會(huì)。去年也舉辦了三場(chǎng)千人大課,一票難求,我親自去現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課,感受良多,啟發(fā)很大。
晨辰:如何參加這次深圳千人大課?怎樣報(bào)名呢?
海惕:可以電話(huà)報(bào)名,我們新思維公司會(huì)有工作人員隨時(shí)對(duì)接服務(wù),也可以留意廣東新聞臺(tái)和珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)的廣告以及公共微信賬號(hào),還有網(wǎng)上商城,均可以購(gòu)買(mǎi)預(yù)訂。如果團(tuán)購(gòu)入場(chǎng)券,還有一定幅度的票價(jià)優(yōu)惠。
總之,這是一次好的機(jī)會(huì),制造業(yè)老板們?nèi)绻岬猛顿Y脖子以上的腦袋和思維,“學(xué)習(xí)不繳費(fèi),永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)”,一定可以有所改變。
我們就好像希臘神話(huà)中的普羅米修斯盜取神火造福人類(lèi),不惜代價(jià)為80、90后企業(yè)人、主創(chuàng)業(yè)者和大公司白領(lǐng)提供一些務(wù)實(shí)的理念思維和商機(jī)。