[Training Content 培訓大綱] 一、中國人才挽留的法制環(huán)境 1、限制員工離職的合法手段 2、限制員工離職的非法手段 二、中國版401K條款解讀與企業(yè)年金 （一）年金實務 1、企業(yè)年金與團體年金保險的區(qū)別 2、企業(yè)年金是否應當建立，如何建立，建立后是否應廣覆蓋 3、企業(yè)年金的繳費、成本、計稅及提取規(guī)則 4、新政下如何對企業(yè)年金進行納稅籌劃 （二）爭議處理 1、補繳年金爭議是否屬于勞動爭議范疇 2、員工離職要求一次性提取年金是否應獲支持 3、擅自停繳企業(yè)年金是否合法 4、修改年金辦法是否適用離職員工 二、年終獎，一個很小的大問題 （一）年終獎的相關概念辨析 1、工資性收入、工資薪金、工資總額、福利 2、年終雙薪、十三薪、年底一次性獎金、年薪 3、同工同酬與年終獎 （二）年終獎的類型（自主發(fā)放的年終獎金/經(jīng)考核發(fā)放的年終獎金) （三）年終獎的約定 1、聘用函、錄用通知、勞動合同約定 2、規(guī)章制度規(guī)定 3、約定沖突與約定不明 （四）年終獎的對象和條件 1、新員工（含試用期）、退休返聘、停薪留職等特殊群體、公司高管的特殊性 2、績效考核對年終獎的影響[考核結論的爭議/未參加考核的情形（病假、工傷、產(chǎn)假等）] （五）年終獎的變更 1、修改獎金制度未經(jīng)民主程序的效力 2、修改后獎金制度是否適用離職員工 （六）年終獎的發(fā)放與取消 1、往年每年發(fā)放定額年終獎 2、往年每年發(fā)放酌定年終獎 3、部分員工發(fā)放年終獎（區(qū)別對待） 4、員工對年終獎發(fā)放的知情權 （七）提前離職對年終獎的影響 1、辭職（自然年度內(nèi)提前離職/當年屆滿次年離職/考核前離職) 2、解雇（過錯解雇/違法解雇） 3、終止（合同期滿/退休） （八）關聯(lián)公司與年終獎發(fā)放 1、加入關聯(lián)公司（總部）的年終獎勵計劃 2、關聯(lián)公司之間代付年終獎勵的操作 （九）年終獎舉證責任分配 1、是否發(fā)放的舉證責任 2、發(fā)放數(shù)額的舉證責任 3、對應周期的舉證責任 （十）年終獎引發(fā)的其他問題 1、公司將年終獎按工資扣稅引發(fā)爭議 2、拖欠年終獎可否離職索要經(jīng)濟補償金 3、年終獎是否計入經(jīng)濟補償金、代通知金、醫(yī)療補助金計算 4、年終獎的協(xié)議處分 四、公司其他自有福利的風險控制 （一）長期服務類獎勵 1、長期服務獎金 2、遞延獎金 （二）保險類福利 1、商業(yè)保險（團體意外險、雇主責任險）與工傷保險的競合 2、商業(yè)醫(yī)療保險與職工醫(yī)療保險的競合 （三）代付類福利 1、代為承擔個人所得稅的操作與風險 2、代為承擔社保個人繳費的操作與風險 （四）股權類福利 1、股權：股東與員工身份競合可否設計限制離職條款 2、虛擬股權：EBTDI獎金、項目分紅、年終分紅 3、股票期權：員工離職形式對行權條件的影響 4、限制性股票：數(shù)額計算及爭議 （五）財產(chǎn)類福利 1、借款購房、購車：無息借款的稅務風險 2、房屋、車輛贈與：附條件贈與的“條件設置” [About the Speaker 講師介紹]