人力資源管理的10大不良表現(xiàn)1、沒有將合適的人放在合適的崗位上；2、不理清權(quán)責(zé)利，卻期望員工超越期望；3、沒有給員工職業(yè)化培訓(xùn)；4、沒有科學(xué)的績效管理；5、只會找人，不會留人；6、只有懲罰，沒有獎勵；
職場中高情商根本沒用你知道嗎？情商高的最大特質(zhì)是：具有同理心。然而，同理心可能是你職場成功的最大絆腳石。(4)
績效管理常用的5大工具介紹 績效管理是目前管理學(xué)界、企業(yè)界比較熱門的話題。如何實施績效管理，不同的專家有不同的看法。具體到一個企業(yè)，因自身情況的不同，每個企業(yè)采用的績效管理的方法也是各具特色。根據(jù)筆者
只要有錢，創(chuàng)業(yè)就真的很容嗎？在想象當(dāng)中，很多人覺得創(chuàng)業(yè)就是幾個人湊在一起，出資源的出資源，出力的出力，拿錢的拿錢，一起為了一個共同目標(biāo)而努力的這么一件事情;說到這里，有的人可能要笑了，你說的像土匪一樣
HR如何有效分析招聘轉(zhuǎn)型趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消滅中間環(huán)節(jié)，匹配兩方，一邊是海量的供給，高效匹配另外一邊海量的需求。然而“招聘”很令人匪夷所思，一方面企業(yè)招聘成本逐年升高，合適的人越來越難招，另外一方面
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