樂(lè)載兵,樂(lè)載兵講師,樂(lè)載兵聯(lián)系方式,樂(lè)載兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理踐行者
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面對(duì)當(dāng)下對(duì)主流消費(fèi)者的變化,以營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的加多寶正在嘗試一個(gè)全新的品牌規(guī)劃和市場(chǎng)路線,加多寶將推出推“百家姓”紀(jì)念罐pk可口可樂(lè)廣為傳播的“昵稱瓶”,以便更好地進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
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攻破淡季困局十四招 “旺季取利,淡季取勢(shì)”這應(yīng)該是淡季營(yíng)銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢(shì),則是獲取制高點(diǎn),爭(zhēng)取長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。所以“淡季不淡”正是這
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工作七步法1、匯報(bào)工作說(shuō)結(jié)果;2、請(qǐng)示工作說(shuō)方案;3、總結(jié)工作說(shuō)流程;4、布置工作說(shuō)標(biāo)準(zhǔn);5、關(guān)心下級(jí)問(wèn)過(guò)程;6、交接工作講道德;7、回憶工作說(shuō)感受。
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人生五大投資1、人生最大的投資,是人,跟什么人交往、跟隨什么人,決定了你的價(jià)值觀;2、第二大投資,時(shí)間,花時(shí)間去做你認(rèn)為值得做的事情。3、第三大投資,身心健康
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如何激勵(lì)員工? 1)基層員工:著重基于財(cái)富分享關(guān)系,注重物質(zhì)激勵(lì); 2)中層經(jīng)理:考慮能力分享關(guān)系,不僅僅著眼于收入,還要與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展,期望被重視,需要授權(quán)
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如何激勵(lì)員工? 1)基層員工:著重基于財(cái)富分享關(guān)系,注重物質(zhì)激勵(lì); 2)中層經(jīng)理:考慮能力分享關(guān)系,不僅僅著眼于收入,還要與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展,期望被重視,需要授權(quán)
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蘋(píng)果前副總裁Heidi在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講 ①如果你做的事情毫不費(fèi)力,就是在浪費(fèi)時(shí)間?、谀愕钠返聸Q定了你的生活基調(diào)③你的內(nèi)心比你掌握更多的信息④挑選團(tuán)隊(duì)是你要做的
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年輕人必須思考的4大問(wèn)題1.什么是失???放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3.你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力
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營(yíng)銷隊(duì)伍中的"兵、將、帥" 兵:下等兵見(jiàn)客戶,只談產(chǎn)品,這是推銷;普通兵以談產(chǎn)品為主,聊生活為輔,是銷售;上等兵以溝通生活為主,介紹產(chǎn)品為輔,這是
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顧客進(jìn)門就喊貴,如何應(yīng)對(duì)?沃爾瑪有句標(biāo)語(yǔ):顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。可顧客進(jìn)門就喊貴也對(duì)嗎?當(dāng)然是對(duì)的,一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員會(huì)把顧客所認(rèn)為的對(duì)引導(dǎo)到不對(duì),改變最初的看法。以下六大銷售方法,讓進(jìn)門喊貴的顧客,出門帶
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