團隊激勵秘方
❶獎勵指向在哪里，團隊行為的重點就在哪里
❷老板最重要的不是負責(zé)賺錢，而是負責(zé)分錢，分錢決定賺錢
❸領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓任務(wù)，而是分解獎金；不是派發(fā)業(yè)績指標，而是派發(fā)激勵政策
❹不是好人就有好報，而是好報造就好人。拿明天的錢激勵今天的團隊，拿社會的財富激勵自己團隊
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