客戶：江蘇港華燃氣集團公司 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/7/5 0:00:00 經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效掌控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標。現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程幫助企業(yè)的部門經(jīng)理人員系統(tǒng)掌握管理團隊、選拔、測評員工的方法，快速提升本團隊的整體素質(zhì)和工作效率。 適合對象 ☆　各類企業(yè)的部門經(jīng)理與中層以上管理者 ☆　政府、事業(yè)單位的中層干部與中層以上管理者 培訓受益 ☆　了解人力資源管理對提高一個部門的團隊效率的現(xiàn)實意義 ☆　學習如何同公司的人力資源部門配合，有效實施對本部門員工的人力資源的質(zhì)量控制 和員工任職資格評價 ☆　學習根據(jù)員工實際特點，有針對性地實施物質(zhì)和非物質(zhì)激勵與績效管理的一系列技能 和技巧