傳統(tǒng)服企如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”自我顛覆?
O2O風(fēng)口下的“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)的三大機(jī)遇:
②消費(fèi)者需求的改變;
③大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)。
在機(jī)遇下應(yīng)做到四點(diǎn):
①培養(yǎng)O2O意識(shí);
②建立線上線下各部分利益互相機(jī)制;
③線上、線下商品價(jià)格統(tǒng)一;
④建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)。