2018年10月12日，柳瑞軍為江蘇鹽城東方集團(tuán)主講《創(chuàng)造性解決問(wèn)題——基于創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決》。

主講內(nèi)容：

 一、解決復(fù)雜問(wèn)題的思維模式

 1.掌握并闡述管理者解決復(fù)雜問(wèn)題必備的三種思考方式。

   二、磨礪分析之劍-2個(gè)重點(diǎn)

 2.能夠陳述系統(tǒng)分析的5個(gè)工具

 3.能夠?qū)λ拇蠊芾韱?wèn)題構(gòu)建分析結(jié)構(gòu)

 三、磨礪決策之劍—?jiǎng)?chuàng)造性決策

 4.能夠陳述創(chuàng)造性決策與傳統(tǒng)決策方式的區(qū)別，并列舉至少3種突破性思維工具

 5.能夠示范運(yùn)用奧斯本檢核表法提出創(chuàng)造性對(duì)策。