客戶：清華大學 地點：北京市 - 北京 時間：2012/10/3 0:00:00 主講：張從忠 本課程的教學目標 本課程從為什么要“建立人民幣的海外根據(jù)地以及如何建立”說起。進而解讀“美國和中國之間的競合方式”。課程最關鍵的地方是：企業(yè)中高層向共產黨和毛主席學習的哪些成功經驗。 本課程設計目標為：拓展管理者的國際經濟視野和政治視野，使得企業(yè)領導者掌握共產黨和毛主席的成功經驗，學習馬克思主義精髓。啟發(fā)管理者在實際工作中做到：從大處著眼，從細節(jié)入手，完成績效考核指標。 本課程的學習對象 企業(yè)中高層、團隊負責人、公司業(yè)務骨干以及全體共產黨員。 一天課程大綱： 第一部分 美國與中國的較量 一、基辛格博士的美國戰(zhàn)略 1、誰控制石油，誰就控制所有的國家； 2、誰控制糧食，誰就控制所有的人； 3、誰控制貨幣，誰就控制整個世界。 二、美國普世主義的金字塔架構 三、美國人才開發(fā)的金字塔架構 四、不花本錢不用流血的掠奪模式 五、中國以拿來主義戰(zhàn)勝美國（山寨全世界） 第二部分 人民幣的海外根據(jù)地建設 一、殲十戰(zhàn)機為何能幫助人民幣打開石油之門？ 二、上合組織人民幣互換及石油運輸線路 三、中非合作論壇與人民幣非洲根據(jù)地建設 四、人民幣歐洲、中東及南美根據(jù)地建設 五、到白俄羅斯、烏克蘭、巴西、阿根廷去種糧食 六、到非洲和島國去買礦產和石油資源 七、10后中國將控制全球一半石油、一半糧食、一半貨幣市場以及一半軍事力量。 第三部分 中共核心競爭力分析 一、一是黨的路線 1、什么是黨的路線 2、革命為了誰？ 3、槍桿子里面出政權 4、各領域的“打土豪”策略 二、二是統(tǒng)一戰(zhàn)線 1、誰是我們的朋友，誰是我們的敵人 2、華為人力資源統(tǒng)一戰(zhàn)線 3、統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織模式 4、建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的哲學思維 三、三是武裝斗爭 1、武裝建立根據(jù)地的條件 2、經濟根據(jù)地的建設理論 3、讓一部分城市先富起來 4、摸著石頭過河的城市競爭 5、中國企業(yè)家的游擊戰(zhàn)和運動戰(zhàn) 6、市場競爭的利基戰(zhàn)略 四、四靠黨的建設 1、一本書政黨：共產黨宣言 2、中國共產黨也是跨國組織 3、三灣整編：黨指揮槍 4、三灣整編的三項內容 5、毛澤東的治軍思想 6、加強紀律性革命無不勝 7、跨國公司的全球市場紀律 8、向組織交心：中共檔案管理模式 第四部分 習近平：當前中國競爭力 一、巨大理論優(yōu)勢 二、巨大政治優(yōu)勢 三、巨大組織優(yōu)勢 四、巨大制度優(yōu)勢 五、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢 課程結束！