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賈春濤:基于客戶情感體驗(yàn)——提升外呼人員電話禮儀
2016-01-20 60842
對象
外呼班長、外呼人員
目的
明確外呼服務(wù)的規(guī)范和模式,全面提升服務(wù)質(zhì)量
內(nèi)容
《基于客戶情感體驗(yàn)——提升外呼人員電話禮儀和技巧》 【課程背景】 在當(dāng)今信息服務(wù)領(lǐng)域,呼叫中心作為集客戶服務(wù)、市場營銷、企業(yè)管理于一體的服務(wù)窗口,構(gòu)成了企業(yè)與客戶之間聯(lián)系的橋梁。對于越來越多的服務(wù)型企業(yè),呼叫中心已經(jīng)成為商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在市場立足的一個(gè)必要條件。各大通訊商集體意識到,提供多元化服務(wù)的呼叫中心,將使他們超越競爭對手,得到最好的競爭優(yōu)勢。 【培訓(xùn)目的】 明確外呼服務(wù)的規(guī)范和模式,全面提升服務(wù)質(zhì)量 呼出項(xiàng)目利潤增長 【培訓(xùn)對象】 外呼班長 外呼人員 【培訓(xùn)天數(shù)】 2天 【講師簡介】 賈春濤老師—知行合一管控大師 【業(yè)內(nèi)尊稱】 《人民日報(bào)》授予“知行合一管控師”稱號 亞洲五大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)大師之一 營銷實(shí)戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問 高級戰(zhàn)略人力資源高級管理師 美國APPLE公司亞太區(qū)ACT培訓(xùn)師 從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師 SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 TAS封閉式銷售體系創(chuàng)始人 中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人 中國移動尊稱“移動信息專家的專家” 中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神” 全球“五行本質(zhì)化管理”體系研究導(dǎo)師 https://jialaoshi.jiangshi.org 講師描述: 英國威爾士大學(xué)工商管理碩士、美國西北理工大學(xué)EMBA,營銷實(shí)戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國 APPLE公司ACT高級認(rèn)證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級 管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對企業(yè)管理、人力資 源、市場營銷等方面有著獨(dú)到的見解和資深的經(jīng)驗(yàn),是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者 和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。賈老師 多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨,以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、 豐富幽默的專業(yè)知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓(xùn)方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中 領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師 ”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域,為國內(nèi)上百家知 名企業(yè)進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn),每年為為企業(yè)進(jìn)行百余場專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系、SEP 本質(zhì)化管理學(xué)說、TAS封閉式銷售體系等系列課程,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被業(yè)內(nèi)尊稱為,“最 直接有效的培訓(xùn)大師”,被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”、“移動之神”等美譽(yù),經(jīng)賈老師培 訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變。2009年全國最權(quán)威媒體《人民 日報(bào)》授予賈春濤老師為“知行合一管控師”的稱號,成為國內(nèi)唯一一位獲得此殊榮的營銷管理大師。 服務(wù)過的部分客戶: 中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、東風(fēng)悅達(dá)起亞、青島啤酒、中國電力、華能集團(tuán)、國華集團(tuán)、伊利、蒙 牛、中國聯(lián)通、中國工商銀行、中國銀行、中國電力、廣東移動、浙江移動、江蘇移動、山東移動、杭州 移動、南京大學(xué)、南京移動、嘉興移動、金華移動、溫州移動、常州移動、宿州移動、合肥移動、池州移 動、濟(jì)南移動、煙臺移動、濟(jì)寧移動、泰安移動、聊城移動、日照移動、連云港移動、 威海移動、光大銀行、美國APPLE公司、新華教育集團(tuán)、南京軍區(qū)空軍基地、安利公司、北京華新集團(tuán)、 江蘇澳美學(xué)院、南京同盟汽車、巴特罕酒業(yè)集團(tuán)、時(shí)代光華、江蘇中大學(xué)院、安徽大學(xué)工商學(xué)院、普羅米 國際集團(tuán)、中國企業(yè)網(wǎng)、江蘇江海教育集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、上海制皂集團(tuán)等國內(nèi)外知名企業(yè)。 培訓(xùn)及講座的課題: 《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《電話營銷技巧》《如何錘煉營銷精英》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同 的銷售技巧》《TAS封閉式銷售體系》《SEP本質(zhì)化管理》《MTP特色訓(xùn)練營》《商務(wù)談判》《雙贏的溝通 》《超級說服與溝通》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》《五步必成功法則》《國內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國 內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《人才與執(zhí)行》《如何做一名出色的管理者》《如何做一名優(yōu)秀員工》《領(lǐng)導(dǎo)與 藝術(shù)》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)教育的發(fā)展之路》《賞識教育專題講座》《企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)》 《現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理》《有效的溝通》《營業(yè)廳動態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速 營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《自動執(zhí)行》《佛門管理與營業(yè)廳效能 管理》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《電話經(jīng)理的服務(wù)營銷 快速提升》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《佛門管理與渠道效能管理》《行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《渠道效能提升的 五行管理》等課程。 【課程綱要】 第一部分:外呼禮儀與基本技巧篇 第一講:全業(yè)務(wù)運(yùn)營期對外呼工作提出新的要求 第二講:外呼的基礎(chǔ)要素 第三講:溝通的基本禮儀與技巧 第四講:傾聽的技巧 第五講:說與問的技巧 第二部分:外呼的綜合技巧 第一講:客戶服務(wù)綜合技巧 外呼人員如何預(yù)測顧客的需求——需求類型 了解客戶需求的幾種方法 電話需求探詢的實(shí)戰(zhàn)演練 注意你的措辭 請運(yùn)用3F技巧 十種服務(wù)客戶的好習(xí)慣 客戶類型分析 客戶投訴的影響 幾種錯(cuò)誤應(yīng)對投訴的方法 讓顧客投訴變得簡單 平息顧客不滿的技巧 當(dāng)不能滿足顧客要求時(shí)如何應(yīng)對 讓客戶從我們的服務(wù)里感受到什么 第二講:怎樣充分激發(fā)客戶欲望 怎樣激起客購買欲望 開放式和封閉式模型提問技巧 外呼營銷員的自我成功欲望激發(fā) 第三講:外呼溝通中的異議處理話術(shù) 客戶異議的快速識辨及應(yīng)對技巧 客戶異議處理電話溝通話術(shù) 反對意見處理話術(shù) 如何開展客戶異議追蹤 客戶異議處理實(shí)戰(zhàn)演練 第四講:特殊客戶投訴的有效處理技巧 特殊客戶投訴的類型 難纏客戶的心理和投訴原因分析 難纏客戶的應(yīng)對技巧 處理投訴時(shí)的情緒控制
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