蔡丹紅,蔡丹紅講師,蔡丹紅聯(lián)系方式,蔡丹紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
蔡丹紅 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家
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蔡丹紅:走出分銷(xiāo)迷局
2016-01-20 4125
誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。
《走出分銷(xiāo)迷局--結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)之構(gòu)建》主要內(nèi)容:
·有奶便是娘,經(jīng)銷(xiāo)商亂發(fā)貨--這種現(xiàn)象怎樣杜絕?
·不要按照進(jìn)貨量多少給經(jīng)銷(xiāo)商不同的折扣價(jià)!
·紅蜻蜓案例:為什么廣告投入比別人少,但鞋子比別人賣(mài)得多?
·全力維護(hù)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定和市場(chǎng)統(tǒng)一!
·經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)心自己苦心建立的渠道被生產(chǎn)企業(yè)控制,原因何在?
·產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,如何選擇分銷(xiāo)模式?
·防止經(jīng)銷(xiāo)商“掛羊頭賣(mài)狗肉”有妙法!
作為大學(xué)教授,她潛心營(yíng)銷(xiāo)理論的研究,創(chuàng)立了自己的理論體系;
作為職業(yè)經(jīng)理人,她率領(lǐng)可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)馳騁商場(chǎng),立下赫赫戰(zhàn)功;
作為營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)師,她輔佐國(guó)內(nèi)幾十家知名企業(yè)南征北戰(zhàn),屢創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)!
杭蕭鋼構(gòu)、紅蜻蜓、新光飾品等企業(yè),在她的幫助下都已成為行業(yè)龍頭!
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