課程大綱：

一、管理會計的定義

1）美國會計學會對于管理會計的理解  

2）全美會計師協會對于管理會計的理解

3）英國成本與管理會計師協會對于管理會計的理解

4）國際會計師聯合會對于管理會計的理解

5）國內專家對于管理會計的認識與理解

二、管理會計的基本職能

1）預測                      

      2）決策

①預測與決策案例：共享經濟投資機會評估、知識付費的是與否、富人與窮人思維方式與行為習慣的差異、自動駕駛技術對于汽車產業(yè)的影響

3）規(guī)劃                    

       4）控制

②規(guī)劃與控制案例：企業(yè)管理三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行

5）考核                                    

③考核案例：DBFF公司績效考核案例

三、管理會計的研究對象

1）收入與成本                           2）組織

①收入與成本案例：豐田汽車CCC21計劃、LVMH集團擴大收入的做法

②組織案例：組織究竟是問題的原因還是問題的結果

四、管理會計的理論方法體系

（一）科學管理理論

1）科學管理理論的內容                    2）科學管理理論對管理會計的影響

（二）組織行為學

1）組織行為學的內容                      2）組織行為學對管理會計的影響

①案例：本·拉登與911恐怖襲擊

（三）信息經濟學

1）信息經濟學的內容                      2）信息經濟學對管理會計的影響

（四）代理人理論

1）代理人理論的內容                      2）代理人理論對管理會計的影響

②案例：似是而非的公司治理

（五）權變理論

1）權變理論的內容                       2）權變理論對管理會計的影響

③案例：從有效溝通的角度理解權變理論

五、管理會計的基本假設

1）多層主體假設                        2）持續(xù)經營假設

3）靈活分期假設                        4）理性行為假設

5）充分占有信息假設

①案例：管理會計與財務會計基本假設的異同

六、管理會計的信息質量要求

1）靈活性                    

       2）相關性

3）重要性                    

       4）經濟性

5）可信性                    

        6）一致性

7）及時性

①案例：管理會計與財務會計信息質量要求的異同

②案例：大數據的出現與螞蟻金服案例

七、管理會計的基本內容

1）規(guī)劃與決策會計                      2）控制與業(yè)績評價會計

八、管理會計的基本方法

1）成本效益分析法                      2）折現的現金流量法

3）戰(zhàn)略分析法                          4）成本性態(tài)分析法

5）量本利分析法                        6）邊際分析法

①案例：美捷步與亞馬遜案例

②案例：SWOT與PEST分析、波特的五力模型、BSC

九、管理會計基礎信息搜集

1）數據類型                            2）取數方法

3）取數風險與取數成本

①案例：企業(yè)巨虧之謎

②案例：經濟效益預測應該采取的正確姿勢

③案例：某企業(yè)的業(yè)績優(yōu)化與經營能力提升