（3）金融風(fēng)暴中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 不可否認(rèn)的是，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)特別是外向型企業(yè)沖擊不可謂不大，2008年上半年，我國(guó)就有6.7萬(wàn)家企業(yè)倒閉。但是當(dāng)我們翻開(kāi)倒閉企業(yè)的名錄時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)是低端制造業(yè)、代加工企業(yè)、出口貿(mào)易型企業(yè)。我們上文分析過(guò)，2001年之后，西方放松的貨幣政策、金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)、股市樓市的繁榮、超前的消費(fèi)價(jià)值觀等要素推動(dòng)了西方經(jīng)濟(jì)的空前繁榮，這給當(dāng)時(shí)外向型企業(yè)提供了廣闊的世界需求市場(chǎng)；而且這些外向型企業(yè)又借助當(dāng)時(shí)政府的信貸支持、低估的人民幣匯率、國(guó)家的出口退稅和補(bǔ)貼政策、低廉的勞動(dòng)力、低價(jià)的原材料、環(huán)保的滯后、能源的可濫用等要素獲得了幾年的發(fā)展。但細(xì)細(xì)地來(lái)看他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，成也蕭何，敗也蕭何，很多外向型企業(yè)面臨著尷尬的狀況：企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品技術(shù)含量低；掛著別人的品牌，它們只是加工者；它們處于全球產(chǎn)品價(jià)值鏈的末端，具有強(qiáng)大的制造能力但沒(méi)有較高的增值盈利能力；它們的產(chǎn)品沒(méi)有附加值，沒(méi)有高額利潤(rùn)；產(chǎn)品是低價(jià)低質(zhì)的代名詞，嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家形象和企業(yè)形象，也給有能力打進(jìn)中高檔市場(chǎng)的其他中國(guó)企業(yè)設(shè)置了種種障礙；污染的是我國(guó)的環(huán)境，犧牲的是我國(guó)職工的福利；消耗掉我國(guó)大量的能源和原材料，引起自身能源和原材料的緊張，當(dāng)我國(guó)需要進(jìn)口時(shí)，別人卻高價(jià)賣(mài)給我們；說(shuō)我國(guó)搶了別國(guó)的市場(chǎng)，炮制種種“中國(guó)威脅論”；一會(huì)兒說(shuō)我國(guó)輸出通貨緊縮，一會(huì)兒又說(shuō)我國(guó)輸出通貨膨脹；它們的產(chǎn)品常常遭遇反傾銷(xiāo)調(diào)查、懲罰性關(guān)稅．．．．．． 一個(gè)明顯的事實(shí)是，中國(guó)這樣尷尬的狀況和企業(yè)這樣的成長(zhǎng)路徑必須改變了，盡管我們?cè)缇土?xí)以為常，但是在這個(gè)寒冷也許可能更為漫長(zhǎng)的冬天必須得到改變。嚴(yán)重依賴(lài)出口，長(zhǎng)期處在產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際分工的低端而裹足不前，這讓數(shù)不勝數(shù)的中國(guó)企業(yè)在金融風(fēng)暴面前顯得弱不禁風(fēng)，可以說(shuō)這場(chǎng)金融危機(jī)讓我們其積重難返的弊端徹底現(xiàn)了原形，如果我們依然津津樂(lè)道于這種外向型模式，那么我國(guó)企業(yè)未來(lái)的嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是倒下去6.7家的問(wèn)題，而是我國(guó)企業(yè)靠什么在世界上立足的問(wèn)題，難道拉美、非洲國(guó)家的企業(yè)狀況還不能讓我們警醒嗎？ 長(zhǎng)期以來(lái)，許多企業(yè)在外圍良好的環(huán)境下成長(zhǎng)，感覺(jué)沒(méi)有什么大風(fēng)大浪，當(dāng)對(duì)他們提及危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他們往往不屑一顧，甚至認(rèn)為其他人杞人憂(yōu)天。在溫室里長(zhǎng)時(shí)間生長(zhǎng)，今天突然遭遇狂風(fēng)暴雨時(shí)，這種變化之大讓企業(yè)面臨的痛苦是可以想象的，可以說(shuō)這場(chǎng)金融風(fēng)暴讓我們很多的企業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。 在《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》這本書(shū)中，用寓言式的故事討論了一個(gè)鮮明的主題，那就是變化。在變化來(lái)臨之前，怎樣預(yù)見(jiàn)變化，在變化到來(lái)之后，怎樣對(duì)待變化、適應(yīng)變化?，F(xiàn)如今，我們有些企業(yè)人平時(shí)就象書(shū)中的哼哼那樣樣，面對(duì)失去的那份安逸天天叫嚷著：“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?”然后意志消沉，苦等所謂老天開(kāi)眼的奇跡，結(jié)局只可能是在空空蕩蕩的房間里餓死。在這個(gè)多變的時(shí)代，如果不改變，就會(huì)被淘汰。書(shū)中的“嗅嗅”和“匆匆”恰是我們企業(yè)的榜樣。居安思危，對(duì)多變的“奶酪”變化密切注意，把跑鞋掛在脖子上，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的生活方式去尋找新的“奶酪”。這給我們企業(yè)的啟發(fā)那就是，我們只有敏銳地注視著局面的變化發(fā)展，未雨綢繆，主動(dòng)做好知識(shí)積累、技能積累、身體和精神積累，我們才能應(yīng)付自如的面對(duì)發(fā)生的變化。 現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)面臨的變化有： （1）全球化 （2）信息化的普及和加深 （3）美國(guó)次貸危機(jī)的影響 （4）全球性金融危機(jī) （5）全球股市動(dòng)蕩 （6）石油、糧食等大宗商品價(jià)格波動(dòng) （7）國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控增強(qiáng) （8）銀行信貸緊縮或松動(dòng)，貸款利率、準(zhǔn)備金率處于變化當(dāng)中，增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) （9）人民幣升值或貶值 （10）退稅率變動(dòng) （11）原材料成本上升 （12）人工成本上升 （13）環(huán)境惡化與綠色環(huán)保要求 （14）資源短缺和對(duì)新能源的需求 面對(duì)這些變化，我們可以把它們視為一種挑戰(zhàn)，是對(duì)我們過(guò)去企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)、對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)方式的挑戰(zhàn)、是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的挑戰(zhàn)、是對(duì)企業(yè)運(yùn)作流程的挑戰(zhàn)、是對(duì)企業(yè)文化的挑戰(zhàn)。積極面對(duì)挑戰(zhàn)，說(shuō)不定其中還有很多的機(jī)遇。 在全球經(jīng)濟(jì)日趨開(kāi)放化、一體化的今天，變化的高風(fēng)險(xiǎn)和高度不確定性是客觀存在的，而且變化更加劇烈，更加巨大，幾乎無(wú)處不在。很多變化不僅影響的范圍廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，而且影響的深度強(qiáng)。因?yàn)榻鹑谖C(jī)，以美國(guó)為代表的西方發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)陷入一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)衰退期。這種大規(guī)模、長(zhǎng)時(shí)間、全方位的經(jīng)濟(jì)衰退勢(shì)必會(huì)抑制海外市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)出口產(chǎn)品的需求，從而導(dǎo)致一大批以出口（特別是針對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的出口）為驅(qū)動(dòng)的中國(guó)制造企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮的困境，并進(jìn)而對(duì)中國(guó)GDP增長(zhǎng)造成直接的影響。除此之外，全球經(jīng)濟(jì)從繁榮走向蕭條勢(shì)必也會(huì)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者和投資者的心態(tài)產(chǎn)生消極影響，而這種日趨保守的心態(tài)也會(huì)更削弱原本不旺的市場(chǎng)內(nèi)需。一旦我們的內(nèi)需增長(zhǎng)放緩，加上外部市場(chǎng)的萎靡不振，我國(guó)企業(yè)在2009年有可能面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——外需緊縮、內(nèi)需不旺。 盡管我國(guó)企業(yè)在2009年有可能面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但從積極的角度看，我國(guó)企業(yè)在海外有些領(lǐng)域還是有優(yōu)勢(shì)的，尤其是改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)在海外網(wǎng)絡(luò)、港口碼頭等硬件建設(shè)上打下良好的基礎(chǔ)都將在產(chǎn)品綜合成本上繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。與此同時(shí),一批有實(shí)力的企業(yè)群已發(fā)展壯大，將成為“中國(guó)制造”發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的重要軟實(shí)力。國(guó)內(nèi)一批資金雄厚、資本市場(chǎng)運(yùn)作有經(jīng)驗(yàn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)、在國(guó)際產(chǎn)業(yè)格局中有話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)，也將成為搏擊海外的佼佼者。如中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司雖受到金融危機(jī)影響，但依然能從容應(yīng)對(duì)。該公司副總裁吳發(fā)沛表示：“由于我們近年來(lái)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已形成集裝箱、半掛車(chē)、能源化工裝備、海洋鉆井平臺(tái)等多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力極大提高的同時(shí)，也使我們?cè)谖C(jī)中出海掘金有了實(shí)力。” 另外，國(guó)際金融危機(jī)也改變了世界金融業(yè)的秩序，世界產(chǎn)業(yè)格局也在悄悄發(fā)生變化，這為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。 第一，部分企業(yè)海外市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)張。中興通訊公司總裁殷一民認(rèn)為，金融危機(jī)會(huì)造成出口萎縮，但并非所有的海外市場(chǎng)都對(duì)中國(guó)產(chǎn)品關(guān)上了大門(mén)，企業(yè)可以利用金融風(fēng)暴在海外市場(chǎng)造成的空隙進(jìn)一步擴(kuò)張。他以通訊業(yè)為例分析認(rèn)為，一方面新興市場(chǎng)仍有巨大市場(chǎng)增長(zhǎng)空間，許多新興市場(chǎng)手機(jī)普及率很低,市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求；另一方面,搶占?xì)W美傳統(tǒng)市場(chǎng)將迎來(lái)重大機(jī)遇期。隨著一批歐美通訊強(qiáng)手日漸衰落，許多市場(chǎng)空間將被讓出，為國(guó)內(nèi)公司搶占這些市場(chǎng)提供更大機(jī)遇。 第二，部分產(chǎn)品將獲得新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。金融危機(jī)將改變歐美人的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式，消費(fèi)能力的下降會(huì)使他們對(duì)傳統(tǒng)日用消費(fèi)品的需求下降，但對(duì)商品的選擇將更加注重性?xún)r(jià)比，這也將使一些高端產(chǎn)品獲得新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)眾多企業(yè)在危機(jī)中對(duì)美國(guó)市場(chǎng)“談美色變”時(shí)，廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司卻將2009年海外開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)布在了美國(guó)。該集團(tuán)執(zhí)行總裁葉遠(yuǎn)璋告訴記者：“我們進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的信心來(lái)源于多年來(lái)我們埋頭自主創(chuàng)新，已產(chǎn)生了一批在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的高端節(jié)能科技產(chǎn)品。” 第三，國(guó)內(nèi)企業(yè)海外并購(gòu)將獲更多機(jī)會(huì)。全球金融風(fēng)暴使海外一些行業(yè)巨頭資產(chǎn)縮水，據(jù)悉，全球一家知名的集裝箱企業(yè)市值由原來(lái)的10億歐元直線下降為只有4000萬(wàn)歐元，這為已積累了一定資金實(shí)力和資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了千載難逢的并購(gòu)機(jī)會(huì)。目前,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)緊密跟蹤國(guó)際市場(chǎng)行情，積極尋找并購(gòu)對(duì)象，以期實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。