韓慶祥,韓慶祥講師,韓慶祥聯(lián)系方式,韓慶祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
韓慶祥:韓慶祥:如何破解“分蛋糕” 階段性難題
2016-01-20 615
首先祝賀《國(guó)家治理》創(chuàng)刊,非常榮幸能夠參加創(chuàng)刊啟動(dòng)儀式,并和大家一起交流。剛才忠杰主任從實(shí)踐和理論兩個(gè)方面對(duì)治理現(xiàn)代化做了很好的詮釋?zhuān)瑢?duì)我很有啟發(fā)。   國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的核心詞,一個(gè)是國(guó)家治理,一個(gè)是現(xiàn)代化。這就要求我們把時(shí)間放在1978年以后,即我國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的歷程當(dāng)中,來(lái)對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行考量、詮釋和理解。1978年中國(guó)式的現(xiàn)代化道路主要是解決把“蛋糕做大”的問(wèn)題,所以小平同志講發(fā)展才是硬道理。從國(guó)際上講,我想借用大衛(wèi)·哈維的概念——時(shí)空壓縮。什么是時(shí)空壓縮?通俗來(lái)講,就是發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌晖瓿傻默F(xiàn)代化建設(shè)任務(wù),中國(guó)要很短時(shí)間內(nèi)來(lái)完成。發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌甑臅r(shí)間才出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我們國(guó)家在很短的時(shí)間之內(nèi)都出現(xiàn)了。國(guó)內(nèi)的背景是初級(jí)階段,國(guó)際的背景是時(shí)空壓縮。這兩個(gè)背景要求我們必須把蛋糕做大。把蛋糕做大,從民眾角度來(lái)講,就是聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流,讓一切創(chuàng)新能力迸發(fā);從社會(huì)角度來(lái)講,就是讓一切生產(chǎn)要素都充分釋放能量且作出更大貢獻(xiàn);從國(guó)家角度來(lái)講,威權(quán)體制要有效。這個(gè)體制如果決策正確,它可以集中力量和資源辦大事,即把我們國(guó)家的力量、資源集中到解決主要矛盾、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái),專(zhuān)心把蛋糕做大。   經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,我們的現(xiàn)代化又進(jìn)入了一個(gè)新的階段,這個(gè)階段鄧小平稱(chēng)之為“發(fā)展起來(lái)以后的階段”?,F(xiàn)在是初步發(fā)展起來(lái)以后的階段,即蛋糕相對(duì)做大以后大家都想分蛋糕的階段。用學(xué)理性的話(huà)來(lái)講,就是進(jìn)入了表達(dá)訴求、矛盾突發(fā)、攻堅(jiān)克難的階段。促進(jìn)公平正義,增強(qiáng)人民福祉是這個(gè)階段的主要目標(biāo)。美國(guó)一個(gè)哲學(xué)家說(shuō)過(guò),當(dāng)一個(gè)人為肚子而苦惱的時(shí)候,他只有一種苦惱,當(dāng)肚子的苦惱解決之后,他會(huì)面臨無(wú)窮無(wú)盡的苦惱。蛋糕做大以后大家都想分蛋糕,都想表達(dá)訴求,如參與訴求、權(quán)利訴求、民主訴求、公正訴求等。當(dāng)前,民眾表達(dá)訴求日趨增強(qiáng),而且也越來(lái)越多樣化。   訴求要得到滿(mǎn)足需要兩個(gè)條件,一是客觀條件,二是主觀條件。在客觀條件方面,我國(guó)人均資源相對(duì)不足,在資源配置方面也不夠合理。在主觀條件方面,總體來(lái)講,我們公民的文明素養(yǎng)還不算太高,比如不少人多講民主而不講法制,多講自由而不想守紀(jì)律,多講利益而不講擔(dān)當(dāng),多講自主而不愿承擔(dān)責(zé)任,多講權(quán)利而不講義務(wù),多講索取而不講奉獻(xiàn),多關(guān)注利害而不關(guān)注是非,注重表達(dá)訴求而不大注重表達(dá)訴求是否合理、合法。這就進(jìn)入了矛盾突發(fā)期。面對(duì)矛盾突發(fā),有些人回避矛盾,掩蓋矛盾,繞著矛盾走,結(jié)果我們的高樓大廈很高,我們的矛盾也堆成山。這就意味著要攻堅(jiān)克難。   影響中國(guó)發(fā)展命運(yùn)的問(wèn)題主要有三個(gè):改革、發(fā)展、穩(wěn)定。改革、發(fā)展和穩(wěn)定是1978年以來(lái)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中的一個(gè)總問(wèn)題、根本問(wèn)題。這個(gè)總問(wèn)題、根本問(wèn)題在這個(gè)階段顯得更加突出了。發(fā)展與動(dòng)力機(jī)制有關(guān),穩(wěn)定與平衡機(jī)制有關(guān),改革說(shuō)到底是一種調(diào)整機(jī)制。這三種機(jī)制是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)入這個(gè)階段面臨的總問(wèn)題或根本機(jī)制。自行車(chē)沒(méi)有動(dòng)力,就跑不起來(lái),它失去平衡就要倒下去,自行車(chē)既要跑得快,而且不倒下去,騎車(chē)人調(diào)控的技能是關(guān)鍵。一個(gè)社會(huì)沒(méi)有動(dòng)力,好比一臺(tái)沒(méi)有馬達(dá)的機(jī)器,一個(gè)社會(huì)失去平衡,好比一匹脫韁的野馬。我們既要有動(dòng)力也要達(dá)到和諧,全面深化改革這個(gè)調(diào)整機(jī)制是關(guān)鍵。十八屆三中全會(huì)提出的改革總目標(biāo),即完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,就是來(lái)破解這些命運(yùn)問(wèn)題,就是要發(fā)揮好這三種機(jī)制。   我們的國(guó)家治理體系和治理能力必須現(xiàn)代化:一是由過(guò)去相對(duì)注重國(guó)家管制走向注重國(guó)家法治,注重法治及制度的力量;二是由過(guò)去相對(duì)注重國(guó)家的統(tǒng)治走向現(xiàn)代的共治體系,即國(guó)家的“政”治、社會(huì)的“自”治、公民的“能”治和“德”治有機(jī)結(jié)合;三是由國(guó)家的權(quán)力管制走向國(guó)家的能治,即靠能力來(lái)治理。過(guò)去我們主要是靠權(quán)力來(lái)管制,現(xiàn)在我們更要發(fā)揮政府及政府官員的能力,發(fā)揮能治的關(guān)鍵作用。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師