客戶：雙虎家私 地點：四川省 - 成都 時間：2012/4/28 0:00:00 家具制造業(yè)生產(chǎn)管理培訓題綱 第一部分 生產(chǎn)計劃管理與計劃的實施監(jiān)控 一、生產(chǎn)計劃管理 1、如何實現(xiàn)生產(chǎn)的三級計劃管理 2、如何實施生產(chǎn)的“產(chǎn)前計劃、產(chǎn)中監(jiān)控、產(chǎn)后總結(jié)” 3、生產(chǎn)計劃的類型與編排方法 4、怎樣進行進度分解 5、常見的計劃問題及解決方案 二、如何編排進度計劃 1、常見生產(chǎn)計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 3、編排計劃的依據(jù)和原則 4、常見的計劃管理的問題 5、表單及范例說明 三、生產(chǎn)監(jiān)控是保障計劃實現(xiàn)的重要手段 1、 生產(chǎn)監(jiān)控的基本內(nèi)容 2、生產(chǎn)監(jiān)控的要求 3、生產(chǎn)監(jiān)控六大方法 4、生產(chǎn)監(jiān)控實戰(zhàn)講解、 5、生產(chǎn)監(jiān)控的常見問題及預防 四、如何進行生產(chǎn)協(xié)調(diào) 1、什么是生產(chǎn)協(xié)調(diào) 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的依據(jù) 3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)要點與技巧 4、生產(chǎn)協(xié)調(diào)的手段講解 5、生產(chǎn)的全程協(xié)調(diào)與控制 第二部分 家具制造業(yè)品質(zhì)管理 一、家具制造業(yè)品管系統(tǒng)的建立與運作 1、家具制造業(yè)如何建立完善的品質(zhì)控制系統(tǒng) 2、家具企業(yè)品管部門職能確定及分工 3、家具企業(yè)品質(zhì)管理流程 4、家具生產(chǎn)品質(zhì)工程設(shè)計 二、品質(zhì)管理基本技術(shù) 1、品質(zhì)管理原則 2、家具制造業(yè)品質(zhì)管理常用手段 3、家具制造業(yè)品質(zhì)管理制度體系 4、家具制造業(yè)品質(zhì)管理表單體系 三、家具制造業(yè)品質(zhì)管理標準 1、家具品質(zhì)標準 2、家具檢驗標準 3、家具企業(yè)作業(yè)標準 4、國際家具檢測標準介紹 四、家具生產(chǎn)品質(zhì)管理一般方法 1、家具生產(chǎn)過程中的主要品質(zhì)點及其控制 2、品質(zhì)狀況分析 3、品質(zhì)成本分析 4、工藝改善的思路與實施 五、品質(zhì)管理實操技術(shù) 1、設(shè)計環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制理論 2、品質(zhì)預警與防范 3、品質(zhì)事故的分級處理 4、品質(zhì)管理常見誤區(qū)及工作改善 5、品檢人員溝通技巧 6、品質(zhì)問題追溯 7、返工管理 8、退貨管理 第三部分 家具制造業(yè)成本控制 一、現(xiàn)場成本管理基本要點 1、人員成本管理 2、物料成本管理 3、工藝成本管理 4、作業(yè)成本管理 5、效益提升 6、標準作業(yè)工程 二、物控系統(tǒng)的建立與運作 1、物控系統(tǒng)的作用和任務 2、物控部及其職能 3、物控部各崗位職權(quán)與要求 4、物控部的運作流程 三、物料計劃與物料控制 1、物料計劃的制定與實施程序 2、物料計劃控制方法 3、物料計劃的分類與制定依據(jù) 4、物料計劃的幾種常見形式 5、制定物料計劃的步驟與注意事項 四、物料定額管理 1、家具材料定額的意義與內(nèi)容 2、家具材料定額的四種類型 3、物料定額的五大方法 4、家具材料的定額測試 5、工藝定額的計算 6、定額測試數(shù)據(jù)分析的五個技巧 7、定額指標的制定方法 8、制定物料定額指標的工作程序 9、如何推行定額管理 五、工資成本控制 1、計件工資體系的基本組成 2、建立計件工資體系的條件與要求 3、支持計件工資體系的五大配套管理措施 4、計件工資體系建立的方法 5、計件工資體系的運作與管理 六、確定工價的步驟與方法 1、如何確定三類計件產(chǎn)品 2、計件代表產(chǎn)品的選擇 3、工資分配總體指標的確定 4、“工序組合”工價的確定 5、“工序級”工價的確定 6、“零部件級”工價的確定 7、工價系數(shù)與當量工資 8、工價的確定與實施 七、計件工資實操技術(shù) 1、如何組建計件工資管理小組及開展工作 2、計件工價確定的常見問題 3、工資測試基本技巧 4、三級工資分配的工作要點 5、常用表單與工具 6、工時工價分析方法 7、工作流程及運作 8、計件工資實施細則說明 三、講師介紹 張屹老師是家具業(yè)著名管理專家，清華大學、中國人文大學、廣州大學、廣東干部學院等多所院校特聘教授。 張屹老師有著20多年的家具業(yè)經(jīng)營管理和市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是中國家具業(yè)第一代培訓講師，對家具培訓的課堂模式、授課技巧、內(nèi)容編排有深入研究和廣泛實踐，對家具業(yè)貢獻卓著，在中國家具業(yè)具有深遠影響，中國家具培訓業(yè)舵手，被行業(yè)稱為家具培訓導師。 張屹老師的著作《家具制造業(yè)市場營銷實務大全》，被清華大學家具總裁MBA班選為教材?！都揖咧圃鞓I(yè)世紀書庫》被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學家具系選為教材。張老師的書被我國各大林學院、圖書館收藏。 張屹老師出版家居業(yè)專著60余部，涵蓋家居管理、營銷、策劃、導購各個領(lǐng)域，在各類著名雜志、報紙上發(fā)表文章數(shù)百篇，張老師的管理和營銷理念在數(shù)不清的網(wǎng)站上廣泛傳播。數(shù)萬家居業(yè)人士聽過張老師的課，數(shù)百萬企業(yè)家、經(jīng)理人在以張屹老師的思想指導實踐。 對行業(yè)的敏銳洞察和清晰把握，來自于對家具市場的深入了解。幾年來，張屹老師調(diào)研的腳步走遍祖國大地，調(diào)研的城市近百個，調(diào)研的賣場上千家之多。 這些年，張屹老師率領(lǐng)專家團隊為眾多的家具企業(yè)進行了顧問服務。為發(fā)展中企業(yè)錦上添花，為后進的企業(yè)雪中送炭。 優(yōu)質(zhì)的服務效果，獨到的咨詢模式，贏得了行業(yè)的深厚愛戴和高度贊賞。 張屹老師榮獲“中國商務策劃十周年成就獎”，被評為“中國十大商務策劃師”，“中國家具界最具影響力的八大顧問師”之首，中國民營企業(yè)家“最受歡迎的終端導購培訓師”…… 作為一名優(yōu)秀專家，已被中國香港收錄于《世界優(yōu)秀專家人才名典》。 2009年，張屹老師被收入歷史性文獻《中國百位家具人風采》。 張屹企業(yè)管理咨詢有限公司被授予“家具業(yè)杰出貢獻獎”和“家具業(yè)創(chuàng)新成就獎”。 張屹老師榮獲“2010年度南方民營企業(yè)家最喜愛的培訓專家稱號”，全球管理培訓十強華人講師。 繼往開來，任重道遠，張屹老師為中國家具業(yè)保駕護航！