4、江口克彥先生是松下先生創(chuàng)立的PHP研究所的發(fā)行人及常務(wù)董事。他追隨松下先生二十二年，直接接受松下先生的親自指導(dǎo)，他在企業(yè)經(jīng)營與培育人才的方面有相當(dāng)?shù)难芯?，他認(rèn)為隨著時(shí)代潮流的變化，今后的企業(yè)體必須做七種改變，才能吸引更好更優(yōu)秀的人才添加。(1)溫和的公司：從強(qiáng)勢的公司轉(zhuǎn)變?yōu)闇睾陀钟腥诵曰墓尽?2)快樂的公司：從嚴(yán)肅的公司轉(zhuǎn)變?yōu)闋I造快樂融洽氣的公司。(3)溝通的公司：從命令的公司轉(zhuǎn)為上下溝通管道暢通和溝通效果良好的公司。(4)社團(tuán)化的公司：從形式化(官僚)的公司轉(zhuǎn)變?yōu)轭愃茖W(xué)生時(shí)代社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行方式的公司。(5)悠閑的公司：從制式薪水公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貑T工效率而非工作時(shí)數(shù)的公司。(6)成長的公司：從照顧的公司轉(zhuǎn)變?yōu)閹椭鷨T工成長的公司；義即，不是為辦活動(dòng)而讓全員參與，而是提供經(jīng)費(fèi)，贊助員工去從事他們真正想從事的活動(dòng)。(7)有道義的公司：徹底成為一個(gè)有道義的公司。從經(jīng)營者本身就應(yīng)該具備有經(jīng)營理念、企業(yè)道德；確立用人的理念，并深思“幸?！钡亩x為何，接著再考慮自己的公司究竟是什么，為什么存在。并且每天反復(fù)地背誦經(jīng)營理念，以免經(jīng)營生成任何偏差。