有很多企業(yè)苦于無(wú)法讓員工戒煙，我曾在一家化工企業(yè)當(dāng)了幾年總經(jīng)理（不當(dāng)老大轉(zhuǎn)眼已經(jīng)好幾年了），下決心讓全員戒煙，于是采取了以下5個(gè)步驟： 第一步，在第一次召開(kāi)的干部會(huì)上，我宣布:“汪中求今天開(kāi)始不抽煙
在由《南方都市報(bào)》和《新京報(bào)》于12月17日在廣州鳳凰城舉行的“2006年度中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)事件·人物盛典”大會(huì)上的演講，以下為演講實(shí)錄： 所有的介紹都只是互相吹捧而已，當(dāng)然我也不反對(duì)吹捧，我也是虛榮的
“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”。每個(gè)人在不同的崗位、不同的時(shí)期都有犯錯(cuò)誤的可能。一般來(lái)說(shuō)，不斷進(jìn)行新嘗試的人、不斷進(jìn)入新領(lǐng)域的人、工作態(tài)度積極主動(dòng)的人以及相對(duì)做事情更多的人，犯錯(cuò)誤的機(jī)率顯然要大于其他人。有
“ 汪老師本人看起來(lái)有點(diǎn)勞累過(guò)度，多休息吧，人生并不只有成就?！边@是“黑睿隨風(fēng)飄”的網(wǎng)友對(duì)我的提示，非常感謝。 我更對(duì)網(wǎng)友“人生并不只有成就”的哲學(xué)分析，表示有極大的熱情。 也許是這樣：“上帝派任何
網(wǎng)友提出：談企業(yè)管理的人很多，眾說(shuō)紛紜，甚至互相矛盾，你的意見(jiàn)是什么？我認(rèn)為，惡補(bǔ)科學(xué)管理的課眼下是必要的。企業(yè)管理，并不可能像西藏的通訊和交通：固定電話還沒(méi)弄明白怎么回事，一轉(zhuǎn)眼就用上手機(jī)了；昨天
一位中國(guó)精細(xì)化管理專家，準(zhǔn)備利用一年的時(shí)間考察精細(xì)化管理開(kāi)展最好的日本、德國(guó)、新加坡三國(guó)。在第一站日本，我們的專家認(rèn)識(shí)到：過(guò)去我們只知道日本企業(yè)家長(zhǎng)于精細(xì)化管理，而這種精細(xì)化的思想，其實(shí)早已根植于日
地鐵投訴電話，一共有4個(gè)，一線兩個(gè)，環(huán)線兩個(gè)，白天和晚上的電話又分開(kāi)了，其中還有兩個(gè)電話有分機(jī)。地鐵運(yùn)營(yíng)部門(mén)公布投訴電話的目的是為了讓人投訴，及時(shí)反映情況。而公布4個(gè)復(fù)雜的電話，實(shí)際不方便乘客投訴。
江西從來(lái)以“物華天寶，人杰地靈”自詡，的確，歷史上著名文學(xué)家、政治家、科學(xué)家不少，如歐陽(yáng)修、黃庭堅(jiān)、王安石、文天祥、宋應(yīng)星、詹天佑等；然而，對(duì)江西的環(huán)境資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、科技水平、市場(chǎng)能力等，我們要重
近日，汪中求先生在廣西賀州學(xué)院做《讀書(shū)是一生的工作》的專題講座，他內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑、娓娓動(dòng)聽(tīng)的演講受到聽(tīng)眾歡迎和好評(píng)。700余名當(dāng)?shù)馗刹?、教師、大學(xué)生聆聽(tīng)了講座。汪中求是北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公
汪中求老師一直是“空中飛人”，剛從德國(guó)回來(lái)就在廣西上了兩天課，5月13日傍晚才回到珠海的家中，14日早上8點(diǎn)半就出門(mén)，驅(qū)車(chē)3小時(shí)趕到深圳來(lái)參加這場(chǎng)沙龍活動(dòng)。汪老師沒(méi)有提前做PPT，也沒(méi)有固定的講稿，他
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