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農(nóng)牧營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
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朱國(guó)春:《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力一流的農(nóng)牧銷售團(tuán)隊(duì)》
2024-08-18 2456
對(duì)象
農(nóng)牧企業(yè)銷售人員、各級(jí)負(fù)責(zé)人
目的
使銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力迅速提升 ,業(yè)績(jī)倍增
內(nèi)容

人是企業(yè)的第一資源,銷售人員又是農(nóng)牧企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量,如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何通過提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。

在農(nóng)牧行業(yè)內(nèi)卷越來越嚴(yán)重的前提下,員工是成本還是資本?當(dāng)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)時(shí),滿眼皆是成本。當(dāng)高歌猛進(jìn)時(shí),所有問題都被淹沒。

朱國(guó)春老師在大北農(nóng)集團(tuán)從業(yè)21年,歷任文化總監(jiān)、創(chuàng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng),事業(yè)部總經(jīng)理、下屬集團(tuán)公司總裁等職,因工作關(guān)系,總結(jié)和提煉了大北農(nóng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的諸多工作方法,尤其是銷售團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì),這些一定給學(xué)員不一樣的體驗(yàn)和收獲。

1、課程大綱

(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

a 組織裂變的操作要領(lǐng)

b 大隊(duì)伍理念與落地方法

c 員工標(biāo)桿管理操作細(xì)則

d 農(nóng)牧行業(yè)干部的十大要求

e 市場(chǎng)部的建立、完善與強(qiáng)化

(2)成長(zhǎng)賦能

a 關(guān)鍵動(dòng)作篩選、培訓(xùn)與固化

b 銷售團(tuán)隊(duì)的效率管理

c  樹大目標(biāo)以及分目標(biāo)的商討、制定與宣貫

(3)家屬參與

 員工家屬的參與化與福利化

 2、授課對(duì)象

    農(nóng)牧企業(yè)銷售人員、各級(jí)負(fù)責(zé)人

 3、授課時(shí)長(zhǎng)

       2天

 4、授課形式

面授+咨詢+跟蹤指導(dǎo)

5、受訓(xùn)學(xué)員收獲

① 教會(huì)學(xué)員如何團(tuán)隊(duì)組建,如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,如何提高市場(chǎng)推廣能力。

② 干部是企業(yè)最核心的要素。本課程使學(xué)員掌握農(nóng)牧干部的選拔、培養(yǎng)具體方法,以及干部的十項(xiàng)基本技能

③ 使學(xué)員學(xué)會(huì)如何篩選關(guān)鍵動(dòng)作,如何舉辦誓師大會(huì),如何組織裂變,如何提高工作效率



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