【工作坊背景】

給新員工安排一位導師，越來越成為新員工培養(yǎng)的必選項。但如何幫助和支持新員工導師，減少導師們在帶教新員工過程中的壓力呢？給導師提供一本新員工崗位的《結(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊》是很多企業(yè)都會考慮的有效做法?！督Y(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊》不但可以萃取導師身上的崗位最佳實踐，還可以幫助導師快速把崗位知識經(jīng)驗復制給新員工，讓新員工快速上崗。

【工作坊特色】

• 現(xiàn)場帶領(lǐng)業(yè)務(wù)專家開發(fā)目標崗位的結(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊
• 以團隊模式封閉開發(fā)出來的手冊更容易獲得業(yè)務(wù)方認可，沉淀和整理內(nèi)部經(jīng)驗、案例、流程和工具，充分保證手冊質(zhì)量
• 能夠在開發(fā)手冊同時幫助業(yè)務(wù)專家熟悉手冊內(nèi)容
• 獲得一整套實用、便利、具有很強的實操性的工具，把手冊開發(fā)的復雜流程簡潔化
• 能夠幫企業(yè)開發(fā)出任何崗位、任何層級的在崗培訓手冊
• 能夠把企業(yè)的手冊開發(fā)標準化，做到規(guī)?；瘡椭?

【工作坊收益】

總目標：

• 開發(fā)目標崗位的結(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊
• 掌握結(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊開發(fā)的流程和技巧

具體學習目標：

• 了解結(jié)構(gòu)化在崗培訓的定義和價值
• 掌握工作任務(wù)分析方法
• 章握開發(fā)輔導模塊的技巧
• 掌握制作結(jié)構(gòu)化在崗培訓手冊技術(shù)

【參與對象】    

企業(yè)一線經(jīng)理、主管及擔負帶教職責的員工

【方式】    

• 工作坊研討，現(xiàn)場產(chǎn)出在崗培訓手冊
• 以體驗式學習為主，培訓方式多樣，全程調(diào)動學員的參訓熱情與投入度

【工作坊設(shè)置】  

• 此工作坊適用于被輔導員工集中在同一個或幾個崗位上
• 工作坊時長根據(jù)被輔導崗位工作任務(wù)分析內(nèi)容的成熟度決定，如崗位從未進行工作任務(wù)分析，建議采用3天2晚工作坊的形式實施

【授課流程】

模塊一：結(jié)構(gòu)化在崗培訓的價值

結(jié)構(gòu)化在崗培訓來源

結(jié)構(gòu)化在崗培訓的定義及特點

結(jié)構(gòu)化在崗培訓及手冊的價值

模塊二：工作任務(wù)分析

工作任務(wù)梳理

工作子任務(wù)分解

任務(wù)類型分析

模塊三：輔導內(nèi)容的開發(fā)

根據(jù)子任務(wù)類型編寫帶教輔導表

編制各子任務(wù)行動計劃、自測及觀察表

設(shè)計各子任務(wù)的輔導考核表（含測試題）

開發(fā)各任務(wù)下的教學案例

模塊四：手冊的整合與校驗

手冊的整合

手冊的校驗

【配套書籍】