課程簡介:

思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試在五月份的31天時間里登到頂部。每個小組由5到6名學員組成，這些小組成員將進行合作和競爭。

作為一個團隊，學員必須確定如何一起工作，如何利用個人優(yōu)勢，走哪條路線，攜帶什么樣的設備，接受什么樣的風險。該模擬課程包括了增強體驗感的多媒體素材——來自崇山峻嶺和特效的視頻。

登頂珠穆朗瑪峰一直是每個人無論在任何條件下追求卓越的成功象征。成功登上珠穆朗瑪峰完全取決于精神、紀律和意志。就如同在現(xiàn)實生活中一樣，攀登只有兩種可能的結果：要么成功，要么失敗。

主要學習目標:  

•  在困難時期激勵和動員員工取得卓越業(yè)績，并揭示他們的真正潛能
•  使員工能夠以最好的方式利用一切可以利用的資源
•  提高商業(yè)計劃和戰(zhàn)略制定的能力
•  充分運用和調動團隊力量及無形資產
•  展現(xiàn)出在艱難的商業(yè)環(huán)境中使公司生存并茁壯成長所需要的領導力

關鍵學習內容:

•  明確成功狀態(tài)的共同愿景，并與所有人在戰(zhàn)略目標上達成一致
•  評估并實施企業(yè)戰(zhàn)略
•  分析風險，以防意外
•  制定紀律，該紀律在困難時期也能使公司生存下來并進一步繁榮發(fā)展
•  以結果和效能為導向
•  管理有形和無形資產
•  卓越的人際關系和團體之間的溝通
•  在高壓力和有限時間內開展工作并作出決定
•  完美執(zhí)行

典型應用場景:

• 企業(yè)培訓（企業(yè)大學）
• 銷售和經銷商會議
• 產品發(fā)布會
• 組織變革項目
• 年會或新財年動員會
• 領導力發(fā)展項目
• 評價中心和員工潛力評估

課程細節(jié)：

形式：商業(yè)模擬

學員人數：6到500人

目標學員：各層級的員工

課時：4-8小時

關聯(lián)的核心能力：以結果為導向、決策制定、管理和測量、生產力、計劃能力、優(yōu)先級設置、問題解決能力、戰(zhàn)略靈活性、時間管理、愿景和目標管理、激勵他人