李嘉偉,李嘉偉講師,李嘉偉聯(lián)系方式,李嘉偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李嘉偉:高效執(zhí)行力
2022-11-11 2500
對(duì)象
企業(yè)新入職員工,各部門(mén)中基層員工
目的
1 明確執(zhí)行力的三個(gè)核心要素 2 掌握生活工作中良好習(xí)慣的培養(yǎng)路徑 3 提高個(gè)人時(shí)間管理的能力 4 目標(biāo)設(shè)定的方式方法 5 塑造積極主動(dòng)的人生心態(tài)
內(nèi)容

一、執(zhí)行力=意愿+方向+行動(dòng)

1、對(duì)執(zhí)行力的要求因時(shí)代變化而產(chǎn)生差異

2、企業(yè)管理悖論:彼得原理

3、新時(shí)代執(zhí)行力的定義

二、提升執(zhí)行力的三個(gè)要素

1 、什么是真正的積極主動(dòng)意愿

 人們總有選擇的權(quán)利

 關(guān)注圈與影響圈

 提升解決困境能力的工具

 佛系青年該咋辦

2 、明確目標(biāo)別走彎路

 到底應(yīng)該以什么作為核心目標(biāo)

 目標(biāo)設(shè)定的smart原則

 如何通過(guò)校準(zhǔn)問(wèn)題設(shè)定有效的目標(biāo)結(jié)果

3 、提升執(zhí)行過(guò)程中的行動(dòng)能力

 要事第一的時(shí)間管理理論

 初代時(shí)間管理的困局和升級(jí)迭代

 六種進(jìn)入深度工作的方法

 如何解決工作中的第一效率殺手

三、全面提高執(zhí)行力從習(xí)慣開(kāi)始

1、四種培養(yǎng)良好習(xí)慣的路徑

2、“三分鐘原則”的應(yīng)用

3、心智殘疾與心流

4、如何自我提升





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