一、合同管理的一般流程

　　合同管理一般經(jīng)過合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關(guān)部門、履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執(zhí)行情況評價等環(huán)節(jié)構(gòu)成。可以將合同管理劃分為四個階段：合同準備階段，包括合同策劃、調(diào)查、初步確定準合同對象、談判、擬訂合同文本、審核等程序；合同簽署階段，包括正式簽署合同、將合同分送相關(guān)部門等程序；合同履行階段，包括合同履行、變更或轉(zhuǎn)讓、終止、處理糾紛等程序；合同履行后管理階段，包括合同歸檔保管、執(zhí)行情況評價等程序。
 

　　二、按流程分析的合同管理風險及其控制方法

　?。ㄒ唬┖贤瑴蕚潆A段的風險

　?。ǘ┖贤炇痣A段的風險

　?。ㄈ┖贤男须A段的風險

　?。ㄋ模┖贤男泻蠊芾黼A段的風險

　　三、按導致風險主要因素分析的合同管理風險及其控制方法

　?。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境因素

　　（二）合同對方的因素

　?。ㄈ┍酒髽I(yè)自身的因素

　　四、合同風險的主要應(yīng)對策略

　　（一）風險規(guī)避

　?。ǘ╋L險降低

　　（三）風險分擔

　?。ㄋ模╋L險承受