陳幼林老師從事企業(yè)管理經營23年，從生產現場管理、盈利模式、市場營銷到企業(yè)資本運作都有相當豐富的實戰(zhàn)經驗，于2014年研發(fā)出一套適合中國民營企業(yè)的《幫扶落地》系統(tǒng)，經過180天的入駐企業(yè)幫扶落地，能夠給中小微企業(yè)建立自己的營運系統(tǒng)，銷售業(yè)績能得到明顯的提升。

《幫扶落地》系統(tǒng)主要分為六大部分：企業(yè)文化營銷、團隊升級進化、企業(yè)VIS、營銷網站建設、市場渠道擴張、企業(yè)電商運營。每一階段又分為四大主題扶持，每大主題分別明確了目標達成效果與相關投入。

課程介紹

創(chuàng)業(yè)前談思路創(chuàng)意的人挺多，過程中能項目落地的人太少。但凡一個經營模式，可操作落地執(zhí)行才是關鍵。教練育人應分為四個階段：講給他聽，做給他看，由他來做，持續(xù)改進。培訓行業(yè)大多數老師只停留在“講給他聽”的第一階段，而“做給他看”需要扎實的真功夫。企業(yè)里的一切有成果的經營活動，需要消耗掉很多的時間和精力，故而很多老師們不愿意去 “做給他看”，也有一些老師專業(yè)并非企業(yè)管理運營，無法“做給他看”。