張帆,張帆講師,張帆聯(lián)系方式,張帆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
心理營(yíng)銷(xiāo)及中式管理培訓(xùn)專(zhuān)家
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張帆:領(lǐng)頭狼,你準(zhǔn)備好了嗎?——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理能力培養(yǎng)
2019-06-18 2435
對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)主管、骨干、儲(chǔ)備干部
目的
本課程從營(yíng)銷(xiāo)本源出發(fā),結(jié)合狼性文化思維解讀證券營(yíng)銷(xiāo)管理,配合優(yōu)秀案例,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,顛覆以往的部分做法,破拆經(jīng)典案例的每一個(gè)環(huán)節(jié),在不斷嘗試中探索新的證券營(yíng)銷(xiāo)呈現(xiàn)方式,幫助學(xué)員重塑營(yíng)銷(xiāo)管理理念與技巧。
內(nèi)容

課程大綱

一、  向死而生

二、 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理干部的七種模型

三、  如何訓(xùn)練員工的營(yíng)銷(xiāo)能力?

四、  光榮履行頭狼使命

五、  回顧及謹(jǐn)記(視情況,可進(jìn)行測(cè)驗(yàn))


一、  

向死而生是一種境界,它能促使你更好的思考活著

你可知道證券員工離職的最大原因?

仁不行商,義不守財(cái),慈不掌兵,柔不監(jiān)國(guó)

“忠恕”對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的要求


二、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)管理干部的七種模型

優(yōu)秀頭狼的七種素質(zhì)模型(王者風(fēng)范、應(yīng)對(duì)壓力、嗅覺(jué)敏銳、捕食能力、合格教練、三公原則、激勵(lì)大師)、

微小說(shuō)——《飯局》的思考

來(lái)一場(chǎng)有效的績(jī)效面談

自身強(qiáng)大的密碼——AQ

營(yíng)銷(xiāo)管理差的是什么?

做出進(jìn)攻決策——小心房間里的大象

大領(lǐng)導(dǎo)與小業(yè)務(wù)

聊聊公平vs平均

激勵(lì)大師:這玩意兒能解決你所有的問(wèn)題


三、如何訓(xùn)練員工的證券營(yíng)銷(xiāo)能力?

營(yíng)銷(xiāo)技能怎么練

教練要關(guān)注的:四個(gè)核心技能、心態(tài)怎么分享、知識(shí)如何學(xué)習(xí)

日常輔導(dǎo)步驟:我做你看、你做我看、我再做你再看、你再做我再看

教學(xué)相長(zhǎng),學(xué)以致用


四、光榮履行頭狼使命

營(yíng)銷(xiāo)的“玻璃天花板”

從客戶(hù)經(jīng)理到總經(jīng)理的故事

專(zhuān)業(yè)選手與業(yè)余選手的區(qū)別

引領(lǐng)不安于現(xiàn)狀的狼群


五、回顧及謹(jǐn)記(視情況,可進(jìn)行測(cè)驗(yàn))


全部評(píng)論 (0)
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