課程背景：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,今天的企業(yè)中層管理者,正承受著前所未有的壓力:上級(jí)希望自己執(zhí)行到位，下級(jí)希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。他們大部分不是學(xué)管理出身，或者沒(méi)做過(guò)管理工作，對(duì)于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)，并沒(méi)有形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實(shí)操性的管理意識(shí)和技能。在企業(yè)管理和運(yùn)行中，他們承擔(dān)著重要的承上啟下作用,他們的職業(yè)素養(yǎng)與能力在某種程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。如何提升中層管理者的責(zé)任意識(shí)，找準(zhǔn)角色定位？中層管理者在管理中主要應(yīng)做哪些事情，需要具備哪些知識(shí)和技能，成長(zhǎng)為一名出色的管理者？是當(dāng)前困擾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者自身的急迫問(wèn)題。

課程目標(biāo)：

1、明晰現(xiàn)代企業(yè)中層管理者的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能

2、掌握中層管理者必備的出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題能力

3、使中層管理者懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造良好組織績(jī)效

課程收益：

1、掌握中層的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，打造高效的團(tuán)隊(duì)        

2、清晰的角色認(rèn)知，提升格局，以全局的眼光看待事情

3、正人先正己，讓自我管理卓有成效　

4、學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門(mén)的人力資源，優(yōu)化配置

5、提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團(tuán)隊(duì)整體效率              

6、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，讓執(zhí)行真正的落地　　　　　　

7、提升跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)能力，資源整合與信息共享

課時(shí)：（可根據(jù)企業(yè)實(shí)際選擇）1天，2天1夜，3天2夜