【課程大綱】：

一、深度探索：人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

  1、人才培養(yǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義

  2、人才培養(yǎng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題

  3、培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目化運(yùn)作的價(jià)值

  4、企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目模式類(lèi)別

  5、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的思路

  6、培養(yǎng)項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)識(shí)別管理

  7、培養(yǎng)項(xiàng)目策劃實(shí)施管理流程

二、背景分析：確保培養(yǎng)項(xiàng)目推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1、培養(yǎng)項(xiàng)目背景環(huán)境分析

  2、培養(yǎng)項(xiàng)目需求調(diào)查依據(jù)

  3、項(xiàng)目需求調(diào)查方式選擇

  4、需求調(diào)查核心因素問(wèn)題

  5、項(xiàng)目需求結(jié)果篩選匯總

  6、明確組織業(yè)務(wù)收益目標(biāo)

  7、確定項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)

三、方案設(shè)計(jì)：全面策劃優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)體驗(yàn)過(guò)程

  1、設(shè)計(jì)吸引人的項(xiàng)目名稱(chēng)

  2、合理搭配培養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  3、選擇結(jié)構(gòu)化的教學(xué)形式

  4、統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程

  5、設(shè)定效果管理評(píng)估方法

  6、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表單

  7、溝通確認(rèn)完善優(yōu)化方案

四、完美準(zhǔn)備：保障培養(yǎng)項(xiàng)目順利組織開(kāi)展

  1、選擇培養(yǎng)項(xiàng)目講師教練

  2、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容資料

  3、配置培養(yǎng)項(xiàng)目教學(xué)設(shè)備

  4、培養(yǎng)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)

  5、設(shè)計(jì)發(fā)布項(xiàng)目推廣通知

  6、積極獲取管理者的支持

  7、交流溝通激發(fā)學(xué)員動(dòng)力

  8、導(dǎo)入課前任務(wù)開(kāi)啟學(xué)習(xí)

五、培訓(xùn)組織：引導(dǎo)學(xué)員高效理解掌握知識(shí)

  1、高能開(kāi)場(chǎng)提升學(xué)習(xí)氛圍

  2、精彩演繹提升課堂品質(zhì)

  3、模擬演練緊貼工作場(chǎng)景

  4、課程任務(wù)深化學(xué)習(xí)效果

  5、促進(jìn)學(xué)員交流分享成果

  6、保證項(xiàng)目連貫性銜接性

六、實(shí)施管控：保證學(xué)習(xí)能量貫穿項(xiàng)目始終

  1、有效管控項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  2、持續(xù)激勵(lì)保障學(xué)員激情

  3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理掉隊(duì)行為

  4、營(yíng)造氛圍保護(hù)學(xué)習(xí)狀態(tài)

  5、動(dòng)態(tài)優(yōu)化完善項(xiàng)目方案

七、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化：提升學(xué)習(xí)效果促進(jìn)學(xué)以致用

  1、課堂結(jié)束開(kāi)啟學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

  2、制定學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化行動(dòng)計(jì)劃

  3、清晰各方責(zé)任形成機(jī)制

  4、堅(jiān)定執(zhí)行保障計(jì)劃落實(shí)

  5、輔導(dǎo)反饋支持學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

  6、匯報(bào)結(jié)果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化

八、績(jī)效支持：助力工作踐行提升個(gè)人業(yè)績(jī)

  1、提供技能實(shí)踐工作機(jī)會(huì)

  2、提供工作開(kāi)展輔助材料

  3、建立互助社區(qū)促進(jìn)協(xié)作

  4、考核檢查推進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)踐

  5、實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)工作成果

九、效果評(píng)估：測(cè)評(píng)收益價(jià)值持續(xù)總結(jié)改善

  1、效果評(píng)估的意義與價(jià)值

  2、效果評(píng)估經(jīng)典流程步驟

  3、需求調(diào)研目標(biāo)設(shè)定評(píng)估

  4、培訓(xùn)項(xiàng)目方案計(jì)劃評(píng)估

  5、培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程評(píng)估

  6、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化實(shí)踐評(píng)估

  7、培訓(xùn)業(yè)務(wù)成果收益評(píng)估

十、體系建設(shè)：優(yōu)化人才培養(yǎng)升級(jí)組織學(xué)習(xí)

  1、建立人才培養(yǎng)規(guī)則機(jī)制

  2、完善人才培養(yǎng)資源工具

  3、開(kāi)發(fā)沉淀企業(yè)精品項(xiàng)目

  4、建立企業(yè)人才培養(yǎng)文化

  5、人才培養(yǎng)項(xiàng)目策劃實(shí)踐