邵忠華,邵忠華講師,邵忠華聯(lián)系方式,邵忠華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力、行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)法、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
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邵忠華:卓越運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)—構(gòu)建工廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系
2018-12-20 3140
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)、部門(mén)經(jīng)理
目的
本課程關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心問(wèn)題,以幫助企業(yè)高層管理人員建立策略思維,開(kāi)闊思路,激發(fā)變革動(dòng)力;
內(nèi)容

課程背景:

是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代,對(duì)于中國(guó)制造業(yè)而言,這一定是一個(gè)充滿(mǎn)變化和無(wú)限挑戰(zhàn)的時(shí)代!日益出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈的全球化已成為其主要特征,制造業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展變得愈加具有挑戰(zhàn)性和緊迫性。

今天,中國(guó)制造業(yè)正面臨多重挑戰(zhàn):

   憑借低廉的生產(chǎn)要素獲利、粗放式運(yùn)營(yíng)管理的時(shí)代業(yè)已結(jié)束;

   客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化、多元化需求不斷提出提升;

   市場(chǎng)對(duì)制造型企業(yè)的交付要求越來(lái)越嚴(yán)苛,交期的滿(mǎn)足變得越來(lái)越困難;

   勞動(dòng)力以及生產(chǎn)要素成本逐年上升,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,僅僅靠成本比拼能解決問(wèn)題嗎?

   管理對(duì)象呈現(xiàn)多元化特征,用工問(wèn)題始終挑戰(zhàn)管理者的神經(jīng);

   諸多管理工具、方法充斥著耳目,站在制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度,到底怎樣的管理才能幫助制造型企業(yè)真正解決問(wèn)題?

企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)的說(shuō)法不絕于耳,但該如何實(shí)踐清晰、務(wù)實(shí)、富有成效的管理轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新之路?

挑戰(zhàn)---從內(nèi)部到外部,無(wú)處不在,不斷升級(jí)!

面對(duì)挑戰(zhàn),您是否做好了準(zhǔn)備?

“不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域?!痹诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,企業(yè)能否在自身轉(zhuǎn)型、升級(jí)或變革的過(guò)程中成功著陸? 能否在快速發(fā)展的軌道上健康行駛? 能否屹立于市場(chǎng)百年不敗?

前20年我們引入西方管理,前10年我們學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)精髓,

但今天,作為企業(yè)的掌舵人,您必須解決更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題!

   低毛利下,如何實(shí)現(xiàn)高效率?

   高流動(dòng)率下,如何依靠體系實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?

   激烈競(jìng)爭(zhēng)下,如何提升系統(tǒng)整體績(jī)效,在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?

   企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理之路將走向哪里?

   企業(yè)提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的利器是什么?

企業(yè)要生存、要發(fā)展、要穩(wěn)中取勝,靠什么?!

在這里,您將看到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)的力量!

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