課程時長:1-2天
課程大綱:
一、追根溯源:新生代員工的特點
1、新生代員工的特點
2、企業(yè)內員工導師的起源
3、員工導師的定位
二、知己知彼:深入了解自己和輔導的員工
1、了解團隊的不同性格,搭配組合提升效率
2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢,提高整體戰(zhàn)斗力
3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突
三、發(fā)展之道:職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中的應用
1、人崗匹配模型
2、員工職業(yè)瓶頸及應對
3、內職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
4、員工發(fā)展的生涯四度
5、工作與生活的平衡
四、輔導有術:員工職業(yè)生涯輔導實戰(zhàn)
1、通過教練技術進行員工輔導
2、深度聆聽和強有力的提問
3、員工輔導的GROW模型
4、輔導實戰(zhàn):幫助員工清晰和改善認知
5、輔導實戰(zhàn):調整員工工作態(tài)度
6、輔導實戰(zhàn):設定目標、安排工作任務
7、輔導實戰(zhàn):提供員工發(fā)展機會