學(xué)習(xí)收獲

◆戰(zhàn)略方面     ◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面     ◆流程與標(biāo)準(zhǔn)方面     ◆產(chǎn)品市場(chǎng)定位方面     ◆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面     ◆營(yíng)銷與品牌建設(shè)方面     ◆企業(yè)創(chuàng)新方面

課程特色

◆科學(xué)       ◆實(shí)戰(zhàn)       ◆專業(yè)       ◆系統(tǒng)       ◆體驗(yàn)化       ◆場(chǎng)景化

核心課程內(nèi)容

◆重塑企業(yè)家精益思維

◆重塑顧客價(jià)值精益化

◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略

◆商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

◆重新定義產(chǎn)品與服務(wù)

◆營(yíng)銷與品牌精益化

◆流程與標(biāo)準(zhǔn)精益化

◆人力資源管理精益化

◆組織運(yùn)營(yíng)精益化

◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化

◆資本運(yùn)作與投融資精益化

◆企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與分享精益化

講師簡(jiǎn)介

◆蔡元恒：企業(yè)管理精益化實(shí)戰(zhàn)專家

價(jià)值公社社長(zhǎng)、平衡管理體系創(chuàng)始人、弘典文化總經(jīng)理/首席知識(shí)官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)秘書長(zhǎng)、總顧問，北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫委員會(huì)咨詢專家委員，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會(huì)特聘講師。中國(guó)新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物，具有戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理、組織管理、績(jī)效管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

擁有15年集團(tuán)公司及上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在九個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)從零到億的突破，被稱為行業(yè)營(yíng)銷神話；在某集團(tuán)公司大膽開創(chuàng)新的營(yíng)銷模式，開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡，帶領(lǐng)經(jīng)銷商進(jìn)行新的渠道變革，被授予集團(tuán)“營(yíng)銷”的榮譽(yù)；擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營(yíng)銷顧問，為3００多家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢，提升了企業(yè)的業(yè)績(jī)和企業(yè)的專業(yè)化管理水平，卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級(jí)。

曾對(duì)幾百家企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作演練，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)的有效結(jié)合，知識(shí)體系源于實(shí)戰(zhàn)，理論講授貼近實(shí)際工作，不講空洞理論，不講哲學(xué)形式，討論案例主要以自己經(jīng)歷為主，真實(shí)有效；理念分解到操作流程，細(xì)化到每個(gè)步驟，每個(gè)動(dòng)作。授課技巧嫻熟，風(fēng)格幽默，故事演繹、多運(yùn)用案例研討、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。